2006.03.07 中國時報
羅如蘭
根據警政署統計，法院定罪的偽造文書和詐欺罪名兩大「騙子行當」，已佔所有犯罪比率的十％，並不包括未遂犯。這只是台灣人活在被騙陰影中的佐證之一而已。除了不時接到詐騙電話外，台灣人還得忍受政治人物開口就騙的精神刺激，鬧到最近連美國人都看不下去。有時不免令人懷疑，十％的詐騙犯罪和台灣政治人物的示範作用大有關係。
台灣社會也曾經不能忍受政客謊言，於是有「政治是高明的騙術」詮釋。這條底線後來從「硬拗」開始放寬，出身律師的政客，一直有本事地引領風騷。有了「硬拗」技術撐腰，手段凌駕目標，無處不是爭權奪利的「巧門」。九彎十八拐拗下去之後，難免被人視破這一路直通謊言的終點站。此後，台灣政客公開行騙，就沒有什麼好大驚小怪了。
最近美國人在意的「終統」和「廢統」問題，表面上是語意學，骨子裡當然是現實的國際政治鬥爭。但令人印象深刻的，還是台式政治騙術。比如說，陳水扁有關終統的談話，最讓正常人難以忍受的，不是他連問了幾次「難道我錯了嗎」，而是美國總統林肯的談話出自陳水扁之口：「你可以一時欺騙所有人或者永遠欺騙少數人，你不可能永遠欺騙所有的人」。美國人果然要阿扁把話說清楚。
當政策內涵偏離或根本達不到目標時，其實就和騙術差不多。在騙風盛行的台灣政壇，因習慣成自然，案例俯拾皆是。比如說，從中央到地方，以節慶祭典帶動產業和觀光的政策，多數淪為首長政績的包裝紙，實質效益卻十分有限。老百姓納稅花錢，還什麼都沒得到，只得到天花亂墜。
另一個謊言大揭穿例子則是卡債。直到卡奴紛紛現身，大家才恍然大悟，前幾年銀行大肆慶祝業績、股票翻紅的消費金融業務，原來是濫發卡的結果。據調查，卡奴將近為各銀行衝出上千億元業績，成為台灣內需市場主力。也就是說，如果沒有卡奴的貢獻，台灣經濟景氣會更差。據指出，有四成三的卡奴是為生活所迫，其中主要是中年失業人口。果若如此，卡奴又替政府掩蓋了許多失業問題。
在台灣，連ＢＯＴ都快要變成財團騙錢的代名詞。政府對高鐵源源不絕的財務供應，高捷股東用一百億攬到一千億的生意；還有ＥＴＣ，納稅人付錢蓋好的高速公路也可以請財團來收過路費……。不騙你，騙人真是門好生意。
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- Mar 07 Tue 2006 21:25
詐騙共和國
- Mar 07 Tue 2006 21:24
救卡奴 小民很不服！
2006.03.07 中國時報
陳逸玫/北市（上班族）
為拯救卡奴，政府處心積慮，昨日又提出釋出十一萬個工作機會及低利創業貸款等腹案。新聞報導此事，並邀請一位成功擺脫卡奴的人士現身說法。該位「前任卡奴」說：「我以前愛買名牌，刷下去時覺得很爽……」此話一出，使我不禁懷疑，這些卡奴中，到底有多少人廚櫃早被ＬＶ包包塞爆？
我個人及周遭友人多為平實的上班族，但我們從不曾捨得為自己買個ＬＶ。但我們辛苦賺錢所繳的稅，卻將被政府拿去補貼銀行利率，以提供低利貸款去拯救某些過度消費的卡奴，幫助他／她們「渡難關」。這到底是什麼樣的社會價值觀？針對如此現狀，我們該如何教育向下一代？
- Mar 07 Tue 2006 21:23
喊凍蒜 不如喊開麥拉
2006.03.07 中國時報
陳柏年/高雄鳳山（研究生）
我國導演李安在今天拿下了奧斯卡最佳導演大獎。這不僅可以說是奧斯卡史上的奇蹟，更可以說是台灣走向國際有尊嚴和驕傲地接受世界的肯定最好的示範。
在政治狂飆的年代，我們都曾經以為，台灣要在國際上站起來就要先努力喊凍蒜、選對政黨再說。結果在奧斯卡這全球矚目的盛會上當李安的名字被驕傲地宣布時，相信我們除了感動外也才恍然大悟，原來輕輕喊聲「開麥拉」、認真拍部好電影就可以讓台灣躍上世界的舞台。過去我們也以為，只有先爭到總統大位者才能帶領台灣走出去，結果當李安對著世界發表得獎感言時我們才明白，只要坐上導演椅就可以讓世界看到台灣！
前後一個禮拜，在國內政黨依舊爭論國統綱領到底終止還是廢除才是對台灣主權存在最好的證明時，我們卻都在斷背山找到了真正屬於我們的尊嚴和肯定！
- Mar 07 Tue 2006 21:22
棒球、李安與依附
2006.03.07 中國時報
劉昌德
中華隊在世界經典賽中敗給南韓與日本，無緣晉級，台灣棒球迷度過一個黑色週末。過了兩天，斷背山導演李安勇奪奧斯卡獎，部分媒體冠以「台灣人的驕傲」。棒球與電影，雖然是兩個不同的領域，但同樣承載了民族主義投射，而在短短幾天內讓國人歷經悲與喜的起落。
但無論是兵敗東京抑或奧斯卡摘獎，都不是台灣文化產業的好消息。因為，兩項截然不同的結果，皆是全球化時代「文化勞動國際分工」的產物，也是台灣文化工業走入「依附─低度發展」窘境的見證。
這樣的邏輯並不陌生，過去製造業的勞動全球化，走的就是這條路子。但在文化工業中更為特殊的是，因為發展中國家人民對「輸出」菁英人才的認同感，而讓歐美等國的文化產業，透過民族主義的情緒，打開了全球市場。過去我們往往把民族主義當作對抗西方經濟與文化宰制的武器，但如今歐美等國的文化工業卻巧妙地運用了民族主義，順利擴張版圖。在運動領域有絕佳的例子可以說明，像ＭＬＢ的王建民對台灣球迷的意義，或者是ＮＢＡ的姚明對中國籃球迷所造成的影響。而國內媒體強調「台灣導演」李安為美國奧斯卡最佳導演「亞洲第一人」時，這對美國電影工業在台灣市場的優勢，也有類似的意義。
但是當王建民與李安在美國發光發熱，台灣本地的棒球與電影，卻隨之步入依附的困境。因為本土最優秀的文化人才，轉變成輸出到核心國家的「原料」，提供給歐美的跨國企業盡情使用；而國內的文化工業，卻在跨國企業結合本地民族主義的強勢商品輸入競爭下，逐漸喪失發展空間。對消費者來說，既然「台灣人的驕傲」都在美國打棒球與拍電影，本地職棒與電影還有什麼值得留戀？而因為只有金字塔頂端的少數秀異人才能夠在全球體系中找到位置，所以無法培養廣大的「中階」工作者、形成堅實的文化工作團隊，因此產品更無法與跨國企業競爭，而形成了惡性循環。
從這樣的國際權力結構觀察，或許能夠提供理解中華隊在經典賽失利的另一個角度。因為台灣棒球在國際分工下的依附，使得本土職棒選手與最優秀的少數旅外選手之間的落差愈來愈大，所以當這幾位秀異球員恰巧都無法參賽時，就導致中華隊八年來國際賽最懸殊比數的落敗。
因此，檢討層面就不能只在選手的球技、創作者的才氣上打轉，而必須思考如何在既成的國際分工下，擺脫低度發展的惡性循環。除了業者本身得積極尋求全球體系中的可能行銷策略外，我們還是得思考國家公共介入的可能性。例如，在電影政策上如何在直接獎勵產製之外，配合戲院配額制度與演員養成等整體的考量，給國內電影一個與好萊塢電影真正公平競爭的空間。而在運動政策方面，也要擺脫類似「短期奧運奪金」的短視作法，從培養整體運動文化、鼓勵本土產業等作法，促成產業環境改善與選手素質提升的良性循環，來補足「中階」選手斷層的問題。
台灣過去的經濟發展，曾經被視為第三世界擺脫依附發展的範例。只是資本巨輪從不停歇，跨國文化工業不斷擴張、而使發展中國家陷入依附的邏輯仍在上演。如何擺脫依附、重新尋求自主的棒球或電影文化，仍是我們的重大課題。（作者為中正大學傳播系助理教授）
- Mar 07 Tue 2006 21:21
華語片 藉好萊塢行銷
2006.03.07 中國時報
銘德/嘉義新港（服務業）
李安獲得美國第七十八屆奧斯卡影展最佳導演獎，相信台灣人及全球華人都同感榮耀。
不過，再怎麼高興，該得獎影片除了導演李安是華人外，還是一部完完全全的美國電影。相較於「臥虎藏龍」，後者內含的華人文化元素，給了西方人認識東方電影及文化的機會。筆者也期待在好萊塢發展的華人電影人，未來會有更多真正的華語電影作品出現。若能藉好萊塢雄厚資金及行銷優勢，將帶有華人文化元素的電影行銷全球，俟全球觀眾能更習慣於華片風格，台製的國片自然可拓展海外票房，至少在擁有十多億人口的華人世界會是個起點。
做為華人社會一員，台灣擁有更多更遠歷史淵源，就算稗官野史，也夠影視業者尋寶，好好發揮一番吧。
- Mar 07 Tue 2006 21:16
李安之後 台灣電影可以得到怎樣的鼓舞？
2006.03.07 中國時報
中時社論
就在台灣各界期待又興奮的注視下，李安以電影《斷背山》獲得奧斯卡三項大獎，其中，尤以最佳導演一項，讓他成為亞洲第一個獲此殊榮的導演。要知道在以美國文化為中心的好萊塢娛樂王國裡，李安以一個亞洲人，電影是獨立製片，而題材又是同性戀，要得到保守與自由派並存的美國電影界的肯定，真的是非常不容易。
對李安來說，這一部電影得獎的意義恐怕遠勝於以往。因為這是由他自己的創作意願出發，基於電影藝術的原則，而非適應好萊塢商業機制而拍的電影，它得到肯定，也等於是對年輕電影工作者的最佳鼓勵，這才是最重要的。
應該說，走入好萊塢是他生涯的重大選擇。因為唯有好萊塢的大成本才足以支撐一個導演的大夢想。此後，他拍過電影有好有壞，市場有肯定有負面。直到《臥虎藏龍》才又找回他特殊的東方敘事美學。此片得到的獎項難以計數，最難得的是締造了美國有史以來外語片最高賣座紀錄。但隨後的《綠巨人浩克》則是完成了好萊塢大資本廣告與製作的電影，但評價卻平平。直到這一部《斷背山》李安再重回他獨立製片方式，保有創作自由，完成了他夢想中的電影。
回顧李安的歷程，我們不難發現，台灣的電影工作者可能是全世界最敢作夢的藝術家。當年李安一個人，悶頭在美國寫他的劇本，磨他的筆，培養說故事的能力，最後終於脫穎而出。現在的台灣何嘗不是這樣？
有多少年輕人寧可放棄高薪，選擇電影夢想，去國外讀電影，回來去申請國片輔導金。但現在國片不景氣，許多原本無意於輔導金的商業導演，也跑來和藝術電影的導演搶分一杯羹。其結果是，為了平衡，電影輔導金非常容易淪為利益分配的所在。而真正的創作者，最多得到區區五百萬台幣的獎勵。想想，五百萬連好萊塢小成本電影的前期策畫費用都不到，如何拍電影呢？
但台灣導演夢想家就是這樣：以自己的低成本製作，到處籌資金，夢想著有一天可以拍出受到國際肯定的電影，進軍國際，成為另一個李安，那時候，這些電影都是無可取代的文化資產…。便是懷著這樣的夢想，台灣還是有許多一往無悔的電影藝術工作者，用世界上低得難以想像的成本，在天邊海角拍片。
然而，夢想是愈來愈難了。因為台灣已經沒多少人再投資電影了。
以前李安的崛起，是還有中影，中影裡有一批懷著電影夢想的人。如今，電影沒落，中影投資減少，整個電影工業急速萎縮。而更慘的是由於小成本電影無法作出大成本的效果，只能以個人化的題材，為了時效而急速完成，其成果自然不如預期。最後，在好萊塢大片的廣告轟炸下，國片觀影人口不斷減少，即使投資者都卻步了。
要挽回國片觀影人口，最重要的是找回電影的樂趣，也就是說故事、聽故事的快樂。但這些都需要資金投入。大陸電影的國片本來也是一片不景氣，一樣不敵好萊塢巨片（即使每年只有十部配額）。但《英雄》一片，讓觀影人口不得不回到電影院，因為它的豪華場景與製作，非大銀幕無法得到樂趣。由於觀眾支持，現在大陸電影製作成本不斷升高。《天下無賊》成本一億人民幣，《無極》號稱三億人民幣。這是台灣導演敢想像的嗎？當然，大成本不等於成功的電影，但它的市場，讓投資者敢進入，有投資才有電影。
對台灣電影來說，觀影人口的流失，資金的缺乏，這些其實都不是真正的問題，問題是有沒有真誠的創作者。台灣恰恰在這一方面是最充分的。如果有足夠的鼓勵政策，我們相信台灣電影還是有希望的。但問題是政府可以做什麼呢？
以現在的文化政策，我們實在不敢想像，像《推手》《喜宴》這樣的電影，能不能得到以「政治正確」掛帥的新聞局的支持。更何況，新聞局習慣找自己意識形態相近的人來當審查委員，從國家文藝基金會到文化部門，都是如此，這樣的環境，還有出現李安的機會嗎？
我們不得不說，九○年代台灣開放的政治環境，以及不僵化的意識形態，才是關鍵。而李安恰逢其時崛起。更重要的是，他走出台灣，走向國際，從此擺脫台灣的內部消耗困境，而不再被僵化的意識形態所捆綁。
台灣的電影有沒有未來呢？我們認為還是有的。因為全世界都在中國大陸崛起的影響下，看準中國市場。好萊塢已開始投資大陸導演，尋求合資拍片。而台灣以相近的文化，且通俗文化（如流行音樂、影視明星）又遠超過大陸，實在有機會在好萊塢之前，取得大陸市場先機。如果這樣，以兩岸三地為市場腹地，台灣反而可以成為好萊塢要投資的標的。即使不是如此，僅僅是大陸市場，也是台灣導演與任何文化創作者都不得不正視的目標。放著這樣的市場，卻只內部凝視自憐哀嘆，台灣電影將不會有生機。
李安走向國際的故事，是一個沒有文化侷限、沒有國界、唯有藝術創作真誠的境界。台灣該學習的，又豈只是電影一端！
- Mar 06 Mon 2006 15:20
ＮＣＣ開張 捷運3G攤提爭端上門
2006.03.06 工商時報
林淑惠/台北報導
第三代（3G）行動電話在捷運站沿線通不了，意外引發中華電等四家業者與台灣大哥大起爭執！中華電信、遠傳、亞太行動及威寶電信達成共識，將在十日進行捷運沿線3G網路共構測試，台灣大哥大堅持依照公認會計原則，在基地台及網路啟用當年就應攤提折舊分攤費用；五家意見出現紛歧，成為NCC掛牌成立後，第一個面臨的協商考驗。
市場傳出台灣大杯葛新進電信業者，台灣大則反駁表示，政府應該站出來、依法捍衛。台灣大哥大公共事務處處長阮淑祥昨（五）日表示，該公司堅持以公認會計原則，捷運共構的攤提費用應該是從網路啟用後第一年就開始提列，但其它四家業者則擬於啟用後兩年才開始提列。她強調，台灣大並不是要抵制，而是堅持守法原則。
五家3G業者早在去年四月就和台北捷運公司簽約，將以共構方式在捷運地下車站及隧道內架設基地台，但至今將近十一個月，3G手機卻始終通不了，主要卡在五家業者尚未真正達成共識。
這次捷運沿線3G網路共構是由亞太行動負責承建，捷運沿線卅六站、將共計投注總金額三億多元，由各家業者依照比例分攤費用。
據指出，電信總局將在本週（預定六日）邀集五家電信公司進行協商。由於中華電信等四家業者已達成共識，將從十日開始捷運3G網路共構測試，並預定在月底完成全線測試，屆時，若四家業者無法與台灣大哥大形成共識，捷運沿線3G服務仍然無會出現通訊死角。
NCC正式掛牌營運之後，電信總局的業務全部移轉到NCC的組織運作，因此，五家電信公司為了3G網路在捷運共構的議題出現爭執，將成為NCC成立後，首先躍登檯面討論最重要議題，也成為業界觀察NCC協商能力的重要指標。
- Mar 06 Mon 2006 15:11
「台灣手機電視台」推出中英雙語新聞
| 「台灣手機電視台」推出中英雙語新聞 |
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記者／郭婷婷 台灣手機電視台在提供13個3G手機收看頻道後，即日起又推出全台唯一的手機雙語新聞，3G手機用戶可在「五分鐘新聞」頻道收看。中英雙語新聞每節收錄5分鐘重點新聞，其精美短小的新聞設計，加上專業中英文主播現場播報，正是為3G手機用戶量身打造的數位新聞影音內容。 新推出的「英語5分鐘新聞」是由民視專業英文主播張嘉欣，與曾任職ICRT新聞中心的閔傑輝〈Jeffrey〉等共同主持。藉由主播的標準發音與重點新聞播報，不僅能掌握最新新聞動態，更可當作學生或年輕族群精進英文的管道。台灣手機電視台表示，在移動中，都可以利用片段的時間收視學習，3G手機的英文新聞絕對是學習英語的新選擇。 「五分鐘新聞」是全台唯一中英文雙語播報新聞的頻道，讓用戶於5分鐘掌握重點新聞與氣象，內容包括，濃縮當日重點影音新聞約10則、氣象小天使報導最新氣象情形等。而自「台灣手機電視台」推出「5分鐘新聞」頻道後，即受到3G手機用戶的喜愛，因此，為同時滿足年輕上班族、學生等收視族群需求，又獨家推出英語發音的「英語5分鐘新聞」，搭配原來「中文5分鐘新聞」一同輪播，讓3G手機用戶有更多的收視選擇。 「5分鐘新聞」的雙語新聞即日起於中華電信搶先首播，3G手機用戶手機上網至emome網站，選擇影視頻道的手機電視服務即可收看。 |
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- Mar 06 Mon 2006 00:20
入口網站雙雄 加碼電子商務
2006.03.02 工商時報
何英煒/台北報導
台灣兩大入口網站PChome Online網路家庭及Yahoo!奇摩今年度不約而同加碼電子商務事業。PChome Online網路家庭將於三月份正式進軍線上旅遊市場，而Yahoo!奇摩則是搶進線上書店市場，同時與東森電視購物旗下的ETmall網路商城展開合作。雅虎及網路家庭兩家業者不約而同表示，今年度整體電子商務市場的成長幅度至少有五成以上。
根據資策會市場情報中心的資料顯示，去年度台灣電子商務的市場總規模近六百億（五百九十八億），其中旅遊商品就佔了六成以上，達四百二十五億的規模，而票務也有八％，其他的電子商務產品（如美容、3C產品、家庭用品）等約有二九％，即一百七十三億的規模。
網路家庭營運長謝振豊昨日在該公司上櫃週年慶的記者會上宣布，將於一個月內正式進軍線上旅遊市場；去年九月份時以「網家旅行社」的名義，正式申請到旅行社執照。謝振豊說，該公司將提供方便好用的線上旅遊購物流程，有別於其他旅遊網站繁複的程序。而網路家庭擁有一百五十萬有效會員人數，其宣示進軍線上旅遊市場，是否會對易遊網、燦星旅行社等專業的線上旅遊網站造成洗牌效應值得觀察。
而Yahoo!奇摩電子商務總監洪小玲日前則表示，今年將進軍線上書店，而合作對象是擁有實體資源的金石堂書店，二月下旬已正式成立「圖書雜誌館」並且祭出全館七五折優惠，另一方面，還將與東森購物旗下的網路商城ETmall共同合作，ETmall將進駐雅虎奇摩電子商務頻道「購物通」。
據了解，雅虎奇摩的電子商務「購物中心」在二○○五年的業績也較二○○四年大幅成長達二六七％。其成長幅度更甚於網路家庭所宣稱的一倍。
洪小玲及謝振豊不約而同表示，今年電子商務事業的營業額可望成長五成以上。網路家庭甚至預期有一倍的成長。
根據資策會市場情報中心的預估，二○○六年台灣網路購物市場仍呈現高度成長，可望接近新台幣九百億(八百九十三億)的市場規模，較去年成長近五成，明年將突破千億，達到新台幣一千三百十一億的市場規模。
- Mar 06 Mon 2006 00:18
政院決推動六項策略科技
- Mar 06 Mon 2006 00:14
大陸媒體故事之二 無法抵擋的網路與手機
2006.03.05 中國時報
楊渡/特稿
一九八○年代，台灣剛剛出現傳真機的時候，正是黨外崛起的年代。當時黨外新生代就曾斷言：傳真機會讓民主提早來臨，因為再也無法阻止資料的傳播了。
現在，大陸正在面臨類似的問題。而且科技更加進步，更難以抵擋。
隱藏關鍵字 封鎖程式沒轍
與此同時，網路消息開始流通，一些大罵《中青報》編輯部與黨組的言論，在網路出現。雖然他們都知道，很快會被刪除。一如當初《中青報》宣布《冰點》停刊的時候，中宣部已經傳達要在網路上封鎖消息的道理一樣，網路上的寫手早已先動起來。
中青報宣布停刊後，一些網路媒體的「博客」（台灣叫部落格）上，只要出現「冰點」二字，就會被刪除。但許多媒體人、議論客、文化界的人，還是用各種方法突破封鎖。
熟知網路規律的人都知道，他們封鎖《冰點》的消息，只是用簡單程式，讓「冰點」二字出現的時候，就自動刪除。但網路世界如此廣大無邊，誰有能力加以逐一檢查？所以最簡單的方法是：讓「冰點」二字，不要在標題出現。
老一輩管理 鬥不過網路人
把消息傳播出去的方法有許多種。之一：將「冰點」隱藏起來，在標題上，寫著「有關最近時期以來的媒體」或「媒體自由之討論」，或，甚至有人用「零度」取代「冰點」二字。之二：用自己的文章當開頭，寫個什麼引言，之後即大量引用李大同、盧躍剛的聲明，這樣網路程式就無法封鎖。
總之，電腦是死的，程式是硬的，而網路世界太大，所有人都可以找到縫隙，形成一個傳播網。網路，已經成為無法抵擋的新世界。
就這樣，《冰點》的停刊，並未停止爭議，反而招來更多麻煩。網路上流傳著十三老的聲明，更流傳著盧躍剛記念劉賓雁的文章，以及他以前寫過的致趙勇的信等等。
事實上，當局並非不知道網路的流通之迅速、傳播之廣泛，但管理意識形態的當局者大多數是老一輩的人，還未認清事實，依舊用傳統的管理模式在處理，以致於只能封住那些不太懂得網路的人，卻無法封鎖消息的傳播。
手機動員快 想擋也難擋
更麻煩的還在手機。因為手機簡訊快速，無法抵擋，無法審查，讓當局傷透腦筋。二○○五年反日的遊行，就是各地的發起者，以簡訊發布「某年某月某日某時，在某地集合，開始抗議日本暴行」。因為簡訊是由網路上的群組同時發出，，而收信者則可立即轉發到群組，不到一小時，要是有效動員，就會有數萬人收到。它甚至可以用一隻無法追查的手機，製造成是轉傳別人的簡訊，當局根本無法追查。
這造成非常大的困擾。手機，變成群眾動員的最迅速工具。只要有效激發群眾情緒，就可以在最短時間內動員，這可能是全世界都難以想像的。
為此，當局要求手機使用者必須登記真實姓名資料，但為時己晚，已經買下的手機，至少數億隻，國內外買家無數，機場、火車站都買得到，又如何管理呢？更何況手機業者為了利益，還可以隨便填寫姓名，他們只要推說，是買家不認真填寫，又能如何？
新傳播時代 管制別硬來
各省市的意識形態當局也清楚這種情況，所以拚命想管理手機和網路媒體的新聞傳播。例如，規定手機簡訊不能發新聞，簡訊不得「群發」；網路的新聞刊登，要有新聞特許，否則違法；網路刊登新聞只能引用特定的媒體（例如廣東只有四家特定媒體）；如果發表有違法的言論，網路媒體必須自行刪除，不得隱匿。
但這樣嚴格的管理，卻完全違背網路市場規律，根本難以遵循。更何況所謂「違法言論」，並無明確範圍，有些言論的禁止，甚至是一種口頭通知。而要求刪除的規定也可以推說發現太晚，網路太大無法全面檢查云云。網路的模糊空間實在太大了。
科技，正在改變中國大陸的資訊傳播。從《冰點》故事我們可以看見各地的網路媒體正以新科技改變傳播生態。它只是印證了科技，終將打破既有的資訊壟斷系統，而成為難以抵擋的新工具。在這樣的傳播時代來臨時，媒體管制，又有什麼用？
- Mar 05 Sun 2006 01:05
Skype啟示錄》搞好科技島 終統嘜擱吵
廖世祺/矽谷工程師(美國加州)
Skype 帶來一場通訊界的革命，引起科技界的一股新希望，近年來所謂的「全球化」、「大陸熱」， 已慢慢放緩腳步，尤其看到愛沙尼亞和以色列在資訊業所帶來的影響，西方經濟學家眼中對全球化的看法已漸趨中立，全球化，不僅是求廉價勞工，先進的科技的轉移，也受到相當的重視 。
Skype，一個才成立兩年新的公司，去年賣給eBAY 而引起世人注目。Skype的技術源於哪？很多人猜是北歐三小國，答案是位於波羅的海邊的愛沙尼亞，這個新興國家將掀起西方國家一場科技地盤的保衛戰。
到了愛沙尼亞，你會感慨：一個不起眼的波羅的海港，冬季冷風颼颼、空蕩蕩的街道；而在Skype的研發室，則讓人感受到一股生氣，一股為科技發展無條件犧牲的精神。愛沙尼亞，歐盟的新份子，已被視為矽谷的延伸，國際資金的新興流向，愛沙尼亞被許多科技與經濟專家認為是當前歐洲資訊技術發展最活躍的國家。
愛沙尼亞人口一百萬人，一年只有幾百個資訊人才畢業，但人們沒有其他誘惑，專注於寫程式、以網路為主的生活方式，因此發展出創造國家生計的產業。
身為旅美台灣人，希望看到的是一個有共識的台灣，創造另一個台灣奇蹟，踏上國際的舞台。一個國家的競爭力，不在於國家要大，看看以色列、愛沙尼亞，很快的立陶宛也將加入新興科技國家的行列。台灣如何入列，還是選擇出列？看看愛沙尼亞，想想自己，還有時間再吵下去嗎？
- Mar 02 Thu 2006 11:07
NCC舉行揭牌儀式 蘇永欽對釋憲結果表樂觀
| NCC舉行揭牌儀式 蘇永欽對釋憲結果表樂觀 |
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記者／張映涵、賴宜玲、黎清蘭 國家通訊傳播委員會（NCC）1日舉行主任委員、副主任委員佈達、授信典禮與揭牌儀式，對於大法官將在8日舉行NCC釋憲說明會，蘇永欽表示，現在NCC仍依照法律照常進行，對於司法程序，NCC委員會在說明會時出席，表達意見，對於釋憲結果，NCC委員們表示有信心。 擔任佈達人的行政院政務委員吳豐山表示，NCC象徵著通訊傳播事業有更健全的環境，雖各界對NCC仍存有憲政爭議，但行政院希望NCC在各委員的努力下，為獨立機構設立典範、順利運作。主任委員蘇永欽表示，NCC是從舊的機關整併之下重新出發，外界可能認為NCC是「新瓶舊酒」的單位，但通訊傳播基本法代表新的時代與理念，在所謂數位科技匯流的潮流之下，建立技術中立、有效率的通訊傳播次序，保護消費者、弱勢族群權利，並公正執行法律，NCC會在最短時間內，建立一個符合大家期待的通訊傳播次序。 目前NCC臨時辦公室是位於延平南路的電信總局北區電信監理站，蘇永欽表示，NCC在硬體上還沒有能獨立運用的大樓，目前將會本部設立於電信總局北區電信監理站，而原來電信總局及新聞局同仁，現階段仍暫時在原來的機關辦公室繼續辦公，必須待交通大樓完成後，才會整併，但不會因此對業務有所耽誤。長遠來講，還是希望能在一起辦公，以落實包括機關、人力、觀念的匯流，預計要半年到一年時間才能實現。 蘇永欽強調，未來將依照法律程序來辦理業務，而一些較有時間性個案，如傳播、通訊領域等，以及修法工作，乃至於定期舉行會議及與國際聯繫，都要馬上接手，業務處理的先後次序，每件都是急件。而關於東森S台、龍祥台訴願成功，需再重新審查等審照問題，蘇永欽表示，對於較急迫業務會儘早處理，需再作討論。其他議案也會在法律基礎之上排定議程，但未能有切確的時間表。 在經委員討論後，NCC業務新增為8項，分別為：資通安全技術與管制業務、濫發商業電子郵件管理業務、行政訴訟業務、通訊傳播產業統計調查業務、傳播內容發展與權益保護相關業務、網路內容分級相關業務、數位廣播電視相關業務、部會層級之境外事務與國際交流合作處理事務。 |
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- Feb 28 Tue 2006 22:55
HSDPA
2006.02.28 工商時報
林淑惠
所謂的HSDPA(High-Speed Downlink PacketAccess)是一種高速下行分組接入的行動通訊技術；這種技術實際上也是3G技術的一種，只不過比WCDMA技術更高，一般稱之為WCDMA增強版。
部份3G設備廠商甚至透過游說電信公司，希望業者跳過WCDMA，直接採用HSDPA技術鋪設3G網路。
- Feb 27 Mon 2006 15:55
無線電視發展方案
一、 前言
無線電視是台灣從傳統跨入現代的歷程中，最具影響力的傳播媒體。一部電視發達史，就是台灣的政治、經濟與社會發展史。從黑白到彩色、從類比到數位，無線電視始終擔負著大眾傳播與促進公益之重責大任。而今面對廣電科技的進步與人文關懷之深化，傳統的無線電視正處於關鍵的轉型時刻。無線電視既使用珍貴的公共電波，即需為全民服務，所以先進國家無不積極輔導無線電視朝公共化與數位化之方向前進。新聞局為提升廣電傳播的品質與公共利益，有責任規畫一套具有前瞻性的無線電視發展方案，努力朝「數位電視普及化、數位頻道多元化、數位內容優質化、數位落差極小化」的目標努力，以促進無線電視產業之發展並建構一個具有活力的公共化無線廣播電視集團。
二、無線電視的困境、轉機與方向
無線電視面對收視戶流失問題，極須產業升級，根據歐美國家發展數位電視的經驗，如果政府能施以適當的政策導引，輔以無線電視產業所提供的優質頻道、免費或低價收視策略，將可扶持數位無線電視成為一個具有競爭力的視訊平台。1. 困境：有線電視是當今視訊平臺的主流，至於以天線接收無線電視的收視戶，僅佔全國總戶數的一成左右。此項數字顯示，無線電視的主要閱聽人，實際上是有線電視的訂戶。換言之，無線電視台似已淪為一種特殊的有線電視頻道，其廣告收入逐年下滑，而整體競爭力則不如有線電視。
2. 轉機：數位化是無線電視之轉機。無線電視數位化之後，一個單頻網可以播送三個數位頻道，今年七月一日起開播的數位無線電視，刻正試播十四套頻道節目。此一頻道數量足以形成一個「多頻道視訊平臺」，如果經營得法，預期將產生下述效益：
(1) 對上游而言，將帶動數位內容產業與行動接收業務的發展。
(2) 對下游而言，將刺激數位電視機與數位機上盒的生產和銷售。
(3) 對收視戶而言，將增加一個電視平臺可供選擇，並促進有線電視與無線電視在傳播內容與視聽品質上的競爭。
上述效益的潛在經濟價值，十分龐大。惟此經濟效益能否實現，端視數位無線電視的頻道類型是否多樣化、節目內容能否吸引閱聽人而定。因為，收視群愈大，經濟效益愈高；收視群愈小，經濟效益愈低。3. 方向：無線電視台使用珍貴的公共電波，身負社會重責，必須以促進公共利益為己任。所以，在面對數位化所帶來的轉機時，數位無線電視應朝下述方向努力。
(1) 配合黨政軍退出三台與公共化政策，與全民共同建構一個具有活力的公共化無線廣播電視集團。
(2) 全力製播多元化、高品質且高收視率的節目，並以公共利益為最高之經營理念。
(3) 以免費或低收費之營運模式，提高數位無線電視之普及率，縮小數位落差。
(4) 合作完成共塔發射、共同傳輸與共同規畫頻道之工作，以收效率化經營之效。
(5) 健全公司財務，改善公司治理，強化經營與競爭體質。
三、發展政策與法令措施
政府將協助無線電視的產業發展並制定完整的法令措施，以建構具有活力的數位無線電視平臺與競爭秩序。1. 發展政策：新聞局為促進無線電視之發展與推廣數位電視，已經擬定相關政策如下。
(1) 推動數位無線電視台合作營運：
l 政府自92年度起，以四年為期，投入十三億元之經費委由公視執行「籌建數位無線電視共同傳輸平臺」計畫。此計畫將建立全國完整的數位傳輸網路，供所有的無線電視及其他廣電媒體使用。
l 在上述基礎上進行資源整合，推動製播分離制度，朝共同傳輸營運體邁進。
(2) 導入數位電視機與數位機上盒之獎勵措施：
l 會同相關部會（協調經濟部、財政部）制訂數位電視機及數位機上盒之產製獎勵措施。
l 訂定新生產之電視機必須內建數位接收功能之時程（協調行政院科技顧問組、經濟部），以大眾化之價格普及數位電視終端收視設備。
(3) 滿足民眾視聽需求，協助規畫數位頻道：
l 社會大眾及學者專家對於數位無線電視的期許是「頻道類型多樣化、節目內容精緻化、收視階層大眾化」。
l 新聞局基於公共利益與民眾視聽需求，將協助五家無線電視台分工合作，規畫一個全方位且類型完備的高品質視訊平臺。
2. 法令措施：新聞局為因應數位匯流、落實黨政軍退出三台、執行公共化政策，以及健全無線電視台之經營體質，將推動相關之法令措施如次。
(1) 推動廣電三法合併修正草案：
l 為因應數位匯流，行政院已經提出廣電三法合併修正草案，期望立法院能儘速完成立法，以利廣電數位化之發展。
l 有鑑於數位化與公共化的迫切性，在修法工作展開的同時，本局亦將積極檢討既有的行政措施，進行必要的管制革新以健全無線電視及有線電視之經營環境。
(2) 落實黨政軍退出三台之法律：
l 行政院已經制訂「無線電視事業公股處理條例草案」，確定台視與華視的公股處理原則，並朝公共化之大方向前進。
l 對於無線電視之政黨持股，除要求其承諾須於法定期限（94年12月26日）前，完成政黨股份釋出事宜外，並要求其遵守法律對外資經營無線電視之禁止規定。
(3) 建立廣播電視公共化之法制：為實踐政府承諾，滿足多元化與公共利益之傳播需求，公共化政策已經啟動。本局刻正研擬「公共廣播電視法修正草案」，積極規畫一個具有活力的公共化無線廣播電視集團。
(4) 健全無線電視台之經營體質：新聞局透過無線電視台每兩年一度的換照審查，促使無線電視台承諾下述事項：降低節目外製比例、加強節目品質控管、改善收視不良地區之視訊、健全財務制度，以及把握數位化轉型契機，有效運用頻率資源，以增進營運效率。
四、建立數位無線電視之頻道規畫機制
期許無線電視台能進行規劃頻道，製播多元化、公益性與高品質的優良節目。此外，政府將建立機制，以漸進步驟，協助業者建立一個符合全民利益且具有競爭力的數位無線電視平臺1. 數位頻道之類型必須多樣化：數位化固然是無線電視台的轉型契機，但是其頻道數量相較於有線電視的百餘個頻道而言，仍然屈居劣勢。因此，如何平衡劣勢，攸關數位無線電視的發展。事實上，彌補頻道數量不足的策略是：「頻道類型要多樣，節目內容須精緻」。亦即，應利用所有珍貴的頻道，提供全方位且類型完備的高品質節目，如此才能吸引足夠的收視群，形成一個具有競爭力的數位無線電視平臺。
2. 無線電視台合作失靈之事實：五家無線電視台深明合作之必要性，故曾努力協商頻道分工事宜，希望各台不要製播相同類型的頻道，以免陷入內部惡性競爭，而削弱無線平台的對外競爭力。但是，由於本位主義使然，五家無線電視台的合作並未成局，頻道分工的理想無法實現。此可從「數位無線頻道節目播送現況表」，窺得一斑：
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台視 |
中視 |
華視 |
民視 |
公視 |
| 客家頻道（註1） 家庭台 台視主頻道 |
新聞頻道 生活頻道 中視主頻道
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優新聞頻道 教育頻道 華視主頻道 |
民視新聞台 民視交通台 民視主頻道 |
DiMo TV（註2） 公視主頻道 |
註2：每整點播報十分鐘即時新聞
上表顯示，七月一日起試播的數位無線電視，五家無線電視台未來均將剪輯主頻道之新聞內容，重複施用於數位電視的新聞頻道（頻道名稱畫底線者），「頻道分工」顯然並未落實。
3. 政府協助建立頻道協調與規畫機制的必要性：頻道如何分工？頻道分工的基本原則，就是要符合收視戶之需求與公共利益。根據本局92年度的「有線電視收視行為及滿意度調查研究」，收視戶對於頻道類型的需求極其多元，在全國「最常收看的前五十個頻道」中，至少出現十二種頻道類型。收視戶對頻道的需求顯然十分多元。所以，數位無線電視的內容應作整體規劃，如此才能建構一個頻道多樣化、內容多元化的視訊平台，並促進數位內容產業與數位經濟之發展。五家無線電視台因合作機制失靈，致使頻道分工的理想不易實現，故政府擬參照歐美國家之經驗，協助建立頻道規劃機制。
五、協助建立頻道規劃機制之實施步驟與時程
為因應數位化與製播分離趨勢，並以民眾視聽需求為依歸，擬建立核發頻道營運執照之競爭機制。1. 實施步驟：每家無線電視台如果核配兩個單頻網，每個單頻網以傳送三個數位頻道計算，數位無線電視平臺最多能播送三十個頻道節目。如何規畫這三十個頻道，其政策實施步驟如次。
(1) 調查民眾對數位無線電視的頻道類型需求，然後配合以公共利益為依歸的各種公共電視頻道後，訂出三十個「規劃頻道」。每一個「規劃頻道」，應專責製播經指定的節目內容，例如：新聞、新知、綜藝、戲劇、影音、體育、族群、外語、教育與兒童等。頻道內容彼此不重複，以豐富數位無線電視平臺之內容。
(2) 在三十個規劃頻道當中，保留五個作為五家無線電視台的主頻道，其餘二十餘個規劃頻道，則開放供經營申請，並採評審制，核發執照。
(3) 設置一獨立超然之審議委員會，審查與評選各無線電視台的「規劃頻道申請案」，公正執行「頻道營運執照」的發照業務。
(4) 定期（例如每二年）審核各頻道之營運效率與公益績效，不合格之頻道應撤銷其「頻道營運執照」，並重新開放該執照供各無線電視台申請。
(5) 定期（例如每二年）調查民眾收視意願，定期（例如每四年）檢討與調整「規劃頻道」的種類及內容，使數位無線電視的競爭力與時俱增。
2. 實施時程：數位頻道之整體規畫政策，將配合黨政軍退出三台與公共化之時程於94年12月26日前完成，實施時程如次。
(1) 試播階段：自93年7月1日起，至93年12月31日止。此階段將允許五家無線電視台按照自訂之數位頻道營運計畫，繼續試播節目。政府並將於此一時期，廣徵民意與產官學之意見，擬定「規畫頻道」之詳細內容，並於93年12月31日前公告之。
(2) 規畫頻道申請準備階段：自94年1月1日起，至94年6月30日止。此階段供五家無線電視台研擬「規畫頻道申請案」，申請案之截止日期為94年6月30日。
(3) 審查、發照與開播準備階段：自94年7月1日起，至94年12月26日止。此階段進行「規畫頻道申請案」之審查、評選與發照業務，五家無線電視台並可進行數位規畫頻道之開播準備。
(4) 數位無線電視正式開播、黨政軍退出三台、公共化之無線廣播電視集團成立：94年12月26日。
- Feb 27 Mon 2006 15:20
2005年媒體預測
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摘要 廣播電視的傳統商業模式，即：網路模式，在發達國家必將會被一種複雜、多樣化的媒體市場所取代，新的媒體市場也將面臨更多的機遇。迅速增加的傳播管道和媒體形式使得越來越難通過某一個廣播形式將資訊傳遞給“大眾”，這就破壞了傳統通訊網絡的力量，並且削減了其對於廣告的價值。然而，傳統網路體系分崩離析的潛在動力應是公眾對內容和選擇的孜孜追求，也就是說，未來媒體公司的機遇將越來越多，而非越來越少。新設備、新媒體，以及新的廣告形式將會大量湧現，如：視頻遊戲、軟體、web流覽器，甚至手機中的嵌入式廣告等。 “整合”依然是2005年的熱門話題，但是整合只會給少數媒體公司帶來豐厚的回報。只有那些以市場需求為導向、珍惜並認真選擇機遇的媒體公司才能獲得真正的成功。遊戲開發商和電影製作商的聯合將會成為年度最引人注目的整合事件之一。這樣的整合將會提升兩種產品各自的價值，並且延長其生命期。音樂下載將會得到認可，合法下載和線上音樂網站將會迅速發展。與此同時，媒體和娛樂公司將攜手制定有關政策，為打擊盜版而不懈努力。 眾多公司將大量投資，試圖說服消費者通過行動電話或其他移動產品觀看電視。但是消費者真正需要的只是那些能使自己的手機更具個性化的產品，如：鈴聲、螢幕保護程式和桌面圖案等，這些產品的市場價值已經達到數十億美金。 報紙發行商的線上業務將會有一定的發展，而雜誌發行商將會比報紙發行商更加成功。特別是小眾期刊將會推出電子版，並迅速實現即時全球發行，而成本卻大幅削減。隨著越來越多的人線上通過blogs和wikis等網頁發表自己的觀點和看法，傳統媒體方式將會失去對內容的壟斷權。然而這些新的途徑並未直接威脅傳統媒體的利潤空間，它們還將在吸引讀者和擴大影響力上競爭，這些都是媒體產業的潛在利益。 2005年對數位電視（DTTV）來說將是關鍵的一年。人們將從兩個層面上感受大到數位電視所帶來的巨大影響：首先，越來越多的消費者寧願選擇地面廣播而非電纜來獲得數位電視；其次，無線運營商正在測試數位地面電視網路，並把其作為增加收入的途徑。 2005年媒體預測 音樂下載將獲得認可 2005年合法的線上音樂下載將會得到迅速發展。儘管非法下載網站仍占多數，但是合法網站的市場份額也會有明顯的增加。總而言之，音樂產業最終將會意識並接受，而非拒絕這一新的銷售管道。 線上音樂商店品質的迅速提升將成為推動合法音樂下載發展的最主要因素，有些線上商店甚至在可選種類、價格、便捷和購買速度方面超過最佳零售商。其他推動合法音樂下載發展的因素還有：數位音樂播放器存儲空間的迅速增加，筆記型電腦和桌上電腦將CD燒錄機作為標準配置，以及合法音樂下載所提供的絕佳品質。 截至年底，有關盜版的法律訴訟雖然為數不多，但是這些處理態度嚴明的法律訴訟嚇走了許多盜版者。因此，非法音樂下載的發展速度將有所減慢。然而，非法音樂下載仍然會繼續給音樂產業帶來數十億美金的利潤損失。 “線上音樂商店品質的迅速提升將成為推動合法音樂下載發展的主要因素……” 德勤結論 接受競爭對手 到2005年，音樂產業將會更加健康地成長，但是卻依然很脆弱。人們態度的轉變將會成為推動產業復蘇的部分因素。音樂行業最終會接受網際網路這個角色，而非打擊的對象。 網際網路不僅僅是傳統產品，如單曲和合輯的分銷管道的新選擇。同時網際網路還為從新的音樂內容的形式中獲得額外收入提供了無窮潛力，這些新的音樂內容的形式包括：鈴聲和混音到現場錄音、音樂會視頻，以及廣告等。 免費或收費下載甚至可以用於數位宣傳以促銷高利潤產品，如：音樂會門票等。消費者們一方面熱衷於下載免費歌曲，另一方面卻寧願花費100美元只為一張音樂會入場券或紀念T恤，這聽起來似乎很荒謬。但是如果這反映了客戶的認知價值，那麼這個看似荒謬的觀點就值得探討。為使這些交互銷售的商機最大化，演出宣傳者和樂隊管理者必須積極與音樂商標配合，以往音樂商標並未應用於現場音樂。 2005年媒體預測 大眾媒體大眾化 2005年，廣播電視長期以來的商業模式，即:網路模式，將迅速被一種更加細分的、以客戶為中心的模式所取代。傳統的網路模式基於“一到多”的廣播理念，收入主要來自廣告業務。這種理念的核心是獲得大眾市場，即:通過一種單一的廣播形式，將電視節目和廣告資訊傳輸至全國，甚至世界絕大多數人群。 近年來，媒體形式和管道迅速增加，從而改變了人們獲得資訊的方式，並且必將慢慢將大眾市場劃分為許多小市場。 隨著受眾需求更加細化，他們的喜愛和偏好將越來越多。許多觀眾希望以不同的形式在不同的時間獲得資訊，並且願意為此支付費用。因此，電視節目不再是某個時間段的事情，也不再靠某個時間段的廣告收入來支持。收入來源的定位已經開始延伸，包括節目訂閱、DVD、玩具、服裝、視頻遊戲、產品佈局等等。 德勤結論 滿足人們對內容的渴望 傳統的網路模式已經開始受到威脅，有趣的是，形成這種局面最主要的原因是公眾對節目內容永不滿足的需求。他們渴望更多的節目、更多的選擇，並且希望以多種形式（數位的和有形的）收看節目，這樣人們就可以隨時隨地收看他們喜歡的節目。客戶的需求也是DVD和可擕式音樂播放器獲得成功的主要原因，並且促進了對新產品的需求，如：個人錄影機、可擕式視頻播放器和即時視訊。市場可能會發生變化，並且更加多元化，但是仍然處於發展中。 尋求新途徑 電視公司必須開發新戰略，以拓展他們對新媒體管道和產品的佔有率，從手機的螢幕保護程式到電子遊戲和主題公園。他們必須圍繞其所提供的專案建立服務組合，以刺激新的消費形式。此外，電視公司還必須吸收新技術，尤其是產品開發和服務管理方面的技術，以幫助他們及時發現日益變化的消費形式，並從中獲利。
2005年媒體報告 嵌入式廣告 觀眾群的分散化將迫使廣告商們不得不尋找廣告宣傳的新平臺，在德勤TMT成員所的網路中的調查顯示，2005年的主要呈現平臺之一就是嵌入式廣告。 隨著數位化產品替代傳統產品，嵌入式廣告可以作為網頁內容以超文本形式進行連結。當用戶的滑鼠箭頭經過相關關鍵字或內容時，就會出現一個小視窗並連接到要宣傳的產品。在一年的時間裏，更多高級形式的嵌入廣告將會出現在視頻遊戲、軟體（尤其是免費軟體），網路流覽器、甚至手機的活動桌面。嵌入式廣告將會和其依附的內容結合得更加緊密。例如，軟體產品的嵌入式廣告可能會以工具欄按鈕的形式出現，而遊戲產品的嵌入式廣告將會出現在遊戲過程中。 嵌入式廣告將會比傳統的條幅廣告和目前網際網路上出現的視窗廣告更加微妙、有效。事實上，嵌入式廣告需要遵守一定的秩序，從而便於消費者能夠接受這些廣告。 嵌入式廣告將與關鍵字和內容緊密連接，由於廣告商對各個消費群更加瞭解，這些廣告將會定位非常準確。此外，嵌入式廣告動態的，隨著時間和用戶的活動通過網際網路即時更新。雖然在2005年，嵌入廣告尚且處於初級階段，但是其長期影響將是巨大的。事實證明，嵌入式廣告比大眾廣告更加有效和可衡量。 德勤結論 與用戶走得更近 無論對於公司還是客戶來說，嵌入式廣告都是讓他們興奮不已的新概念。嵌入式廣告有能力促進廣告業的蓬勃發展，為廣告商提供能夠直接和目標受眾溝通的新機遇，並且比目前的廣告形式更能為觀眾所接受。但是嵌入式廣告的成功還需要一種全新且相對複雜的技巧。找到受眾在哪里還遠遠不夠，廣告公司還必須知道他們什麼時候有時間，他們通常在做些什麼，最重要的是，如何使廣告內容吸引他們的興趣。此外，廣告商還需要跟上科技進步的步伐，瞭解科學技術是如何影響他們目前的廣告形式，並且如何使新的廣告形式成為可能。 2005年媒體預測 整合將給少數公司帶來高回報 整合仍然是人們的主要話題之一，然而整合只會給少數媒體公司帶來高回報。許多有關整合的嘗試都會遭遇失敗，它對工程師和技術人員的吸引力遠超過主流消費者。 只有那些以客戶需求為導向、謹慎選擇整合方式的公司才最有可能獲得成功。網際網路娛樂服務的整合將繼續得到發展，隨著音樂下載的初步成功，音樂視頻、以及在帶寬允許的情況下，電視節目和電影的下載也將會走向成功。隨著運營商側重於利用價目表的價值，並安裝機頂盒讓客戶不僅可以通過電腦，還可以通過電視觀看節目，此外通過DSL的即時視訊也開始引起更多消費者的興趣。 德勤結論 客戶引導整合 成功的整合與客戶需求息息相關。毫無疑問，整合具有巨大潛力，但是這種潛力只在其與終端用戶緊密相連時才得以體現。客戶從來不出於自己的原因而要求整合，因此2005年媒體公司必須更加努力地瞭解客戶需要什麼，願意為什麼支付報酬，並且僅當客戶需求能夠得到滿足時進行整合。 媒體公司引導整合 到目前為止，整合的最大推動力來自電信運營商、網際網路服務提供商以及其他公司，而媒體公司具有其傳統優勢，即與客戶聯繫緊密。但是如果他們要想在整合中取得成功，媒體公司不得不領導潮流，發現並瞭解客戶的需求，塑造價值鏈，同時找出自己的優勢。 遊戲和電影聯手－－具有超強殺傷力的組合 遊戲開發商和電影製作商之間整合的日益增多將會成為2005年最讓人興奮和最引人注目的事件之一。具有震撼力的影片將會隨著熱銷遊戲而陸續推出，相同的主人公、故事情節、表情和感覺，有時甚至是相同的配音（遊戲敍述迅速成為電影明星合約中的一部分標準內容）。 遊戲和電影之間的共生關係以及視頻遊戲控制臺和PC性能的發展（許多遊戲機已可以播放DVD）將會給整合帶來巨大的利潤空間，具體表現為：票房收入直線上升，電子遊戲的的銷售額迅速增加，網路遊戲更加快速的發展。 德勤結論 發展步伐 2005年電影製作商和遊戲開發商之間的合作將迅速增多，與電影捆綁的遊戲可以有助於延長電影的生命期。這個生命期將超過上映期，甚至是DVD的發售期。電子遊戲開發商應該進行一系列持續的升級，包括新內容和新角色，以使這個電影的生命週期最大化。相反，電子遊戲開發商應該利用電影為其相關的遊戲在一系列平臺上製造出大量的亮相機會，從而降低其風險。
2005市場預測 網路出版物的各種受益 許多報紙發行商從線上服務中所獲得的受益將小幅增長。報紙網站通常缺乏明確的商業戰略，並且他們的目的和價值對發行商甚至是消費者都不太清晰。另一方面，線上業務並沒有像許多人擔心的那樣，明顯降低報紙的發行量。此外，公眾對新聞的整體需求將繼續飆升。 期刊發行商已經從線上業務中取得了較大成功，尤其是小眾期刊。2005年，小眾期刊將繼續提供印刷產品的電子版訂閱服務，即時獲得全球讀者群，並且大大降低了分銷成本。許多情況下，發行商還提供完整PDF下載，讓用戶可以列印並保存每期期刊。發行商還提供了壓縮和搜索功能，從而實現了現有期刊內容的最大化。 德勤結論 和音樂產業相同，網際網路對發行商有強大的吸引力，因為它可以降低分銷成本，並且擴大覆蓋率。2005年，越來越多的發行商將逐漸懂得如何將其運用自如。 走在競爭之前 發行商必須積極採取措施利用網際網路的優勢，而不能像音樂產業一樣處於被動地位。值得慶倖的是，消費者們並沒有因為對網路媒體的偏好，而放棄傳統媒體，至少沒有像對待數碼音樂那樣。看上去，大部分讀者願意為高品質的獨家報導支付費用。寬頻覆蓋率和帶寬的增加將使線上產品更具吸引力，並將創造力、多媒體和互動性推向新的高度。 發行商的線上服務戰略應該側重於擴展所提供服務的寬度和廣度，利用網際網路的直接性和廣泛性來增強報紙和期刊內容的價值，並且利用滿足個性化的能力為客戶提供合適的產品和服務。報紙發行商還應該考慮如何通過其他方式改革其電子版刊物的內容，例如：光碟版的百科全書。 品牌效益吸引全球觀眾 世界對新聞的需求正迅速飆升，從而給報紙長期利用網際網路實現利潤創造了機會。通常消費者購買新聞主要看品牌。很明顯，強勢品牌可以吸引全球的線上讀者，從而通過銷售電子版期刊、PDF下載和高度集中的廣告空間獲取利潤。報紙發行商靈活運用現有品牌框架的程度可能最終決定誰會在網路世界的競爭中勝出或失敗。 “2005年，專業期刊將繼續提供印刷產品的電子版訂閱服務，即時獲得全球的讀者群，並且大大降低了分銷成本。”
2005市場預測 服務大眾、源於大眾的內容 電影工作室、出版商、廣播電臺和電視臺不再是唯一的內容來源。感謝網際網路，現在個人借助網際網路就能向全世界發佈內容，通過「部落格」（blogs，網路日誌）和維客（wikis，可以編輯的網頁），這類內容的數量正在激增。 「部落格」是包含用戶帖子、圖片和連結的個人網路日誌。多數「部落格」是人們表達個人觀點的一種方式，多是供閱讀者發表評論用的。維客是可以編輯的網頁，用戶可以向其中添加條目或進行編輯，是一個開展討論、分享資訊和發表個人觀點的開放式論壇。 目前，這兩種工具已經贏得了眾多用戶，其中「部落格」最為流行，也最受推崇。2004年，美國的政治「部落格」被允許參加民主黨和共和黨會議，就總統競選發表個人觀點。無線行業也於去年涉足這類業務，用戶使用其發佈的軟體可以將手機上的文本和圖片上傳至個人網頁。 德勤結論： 閒談能帶來大錢。2005年，一個重要問題是如何利用大眾不斷增長的自我表達欲望和網路參與欲望來賺錢。例如，有些「部落格」已經通過出售網站空間賺取利潤。雖然這些活動目前還不會使傳統媒體企業的收入顯著下降，但公眾花在這方面的時間和注意力會越來越多，這就造成了潛在威脅，同樣也蘊藏著市場機會。 用戶創作內容是一種文化現象，其重要性不可低估。媒體公司必須研究是什麼原因導致數以百萬計的網際網路用戶對電腦螢幕如此難捨難分，然後將其中的奧秘應用在自己的產品上去。
2005市場預測 數位地面電視方興未艾 數位地面電視（DTTV）已經在多個國家開播，其數量和部署的規模在2005年將顯著擴大。推動數位地面電視普及的因素如下： •各國政府越來越傾向於將數位地面電視看成是一種強大的、低成本的廣播技術，運用這種技術，可以迅速將現有的電視頻率轉售給電信運營商和其他潛在用戶。 •數位地面電視廣播公司認為數位地面電視是對抗數位衛星和有線服務競爭的有利工具，也是對抗個人錄影機(PVRs)和視頻點播(VoD)等數位視頻技術競爭的有利工具。 •硬體製造商非常希望數位地面電視能為其推銷機頂盒和高清晰度電視帶來新的機會。 消費者也為數位地面電視而著迷，他們將其作為一個能獲得更多頻道卻所費不多的方法。數位地面電視廣播，在歐洲被稱為DVB（數位視頻廣播）， 在美國和其他地方被稱為ATSC(數位電視系統委員會)， 正在變得非常有競爭力。現在花不到100美元就可以買到一個解碼器，甚至有時電視廣播公司還會免費提供。 德勤結論： 數位地面電視有可能成為一種具有高度市場衝擊力的技術，數位地面電視廣播公司通過這種技術獲得了一種數位化、互動式的媒體，可以同有線電視和衛星電視展開有效競爭。有線電視運營商受到的威脅更大，因為埋設電纜的成本高昂。他們必須認真評估數位地面電視的威脅，迅速行動起來保護自己免於在殘酷的競爭中被淘汰。 數位地面電視的破壞性衝擊還來自媒體業以外。多家固定和移動電信運營商正在對數位地面電視技術進行測試，以確定能否利用這種技術獲得更大的帶寬，在提供傳統電信產品的同時增加提供娛樂服務的能力。雖然從長遠來看這樣做成功的可能性很小，但他們的舉措卻給市場帶來了影響，消費者受到誘惑、製造了更加激烈的競爭、潛在收益下降。包括那些沒有計劃部署數位地面電視的幾乎所有廣播公司都必須認真考慮電信運營商對市場的衝擊。他們資金雄厚，而且擁有長期的客戶關係，必將導致激烈的市場競爭。
2005市場預測 盜版受重創 2005年，媒體界將對盜版侵權行為發動迄今為止時間最長、最成功的攻勢。媒體和娛樂公司將攜手並肩，與警方一道迅速、全面地打擊世界各地的盜版者。 盜版侵權行為每年給媒體業造成的損失達數十億美元，其行為包括非法複製、下載DVD、CD和遊戲，由於DVD燒錄機和轉文件軟體已經非常普及，這種威脅已經在全球從有組織犯罪發展成家庭行為。 媒體和娛樂公司將把打擊重點對準製造假貨、衝擊市場的少數大型盜版企業。預計會爆出一大批重大案件，一大批犯案者將被判重刑。 德勤結論： 反對盜版：自從燒錄和複製技術出現以來，盜版行為就成為媒體和娛樂行業的頑疾，永遠不會消失。但其影響是可以顯著削弱的。媒體行業必須讓顧客明白其中的道理，而不是僅僅用訴訟作為恐嚇手段。在以青少年為主的大多數人看來，盜版行為是一種沒有受害者的犯罪。他們必須明白，盜版行為不但違法，而且損害整個行業的健康發展、導致其喪失未來的內容創新能力、讓有組織的犯罪分子中飽私囊。 更重要的是，媒體和娛樂公司必須吸取音樂行業的慘痛教訓，在音樂行業，由於沒有合法下載的管道，線上音樂消費者不得不購買盜版產品。電影製造商目前也面臨著同樣的問題，急需找到合理並且有序的管道，滿足公眾對內容的旺盛需求。一個選擇是進行品質分級，提供較低解析度的產品，供那些不願意或者沒有能力購買全價DVD的顧客購買；提供高解析度、質優價高的產品，供那些眼光挑剔的富裕型顧客購買。摒棄單一的產品模式可以大大降低盜版產品的誘惑。
2005市場預測 簡單的電話內容最暢銷 截至2005年底，行動電話用戶的數量將接近20億。這為內容製作商帶來了重大商機，特別是隨著網路速度、處理能力和螢幕品質的提高，內容消費的前景越來越誘人。 儘管潛力巨大，行動電話內容方面的許多嘗試還是註定要失敗。很多公司不顧人們使用行動電話的實際情形，包括社會環境，武斷地推出超越了電話實用範圍的服務內容。例如，許多公司制定了宏偉計畫，要向行動電話提供電視節目，消費者對於在方寸大小的螢幕上欣賞電視節目興趣很小甚至根本就沒有興趣。 相反，鈴聲、螢幕保護程式、桌布等不起眼的內容卻已為整個行業帶來了數十億美元的收入。越來越多的消費者尤其是年輕消費者，願意購買能讓自己的手機體現個性特點的內容。雖然與直覺相悖，但是消費者往往更樂於接受作為鈴聲的歌曲，而非歌曲本身。 德勤結論： 保持簡單。行動電話實際上已經成為全世界最普及的網路設備，消費者大量下載內容的浪潮遲早會湧現。然而，迄今為止的經驗證明，簡單的才是暢銷的，簡短、親切的內容產品能夠讓行動電話更加個性化。媒體和娛樂公司以及移動網路運營商應當瞄準這個市場，而不應試圖把複雜的內容強行捆綁進手機。行動電話雖然前景廣闊，但也不是包治百病的萬能神藥。認識到這種產品的局限性及其應用環境，對於有關方面最大限度地發掘其巨大潛力大有裨益。 網路速度、處理能力和螢幕品質的提高使內容消費的前景越來越誘人。 |
- Feb 27 Mon 2006 15:19
podcasting
何謂 Podcasting? 以及錄音器材心得
就以這兩三天研究得知的技術整理一下。
Podcasting 行為 一種已被整理好的片段聲音資訊，這些資訊也許是廣播節目，或是個人碎碎念，甚至是世界各地的環境噪音… 等，經過作者整理成一段或多段、上傳後，可供人下載的影音檔案，配上 RSS 的可訂閱機制。在收聽者的觀點裡，則是選擇喜歡的作者、訂閱，訂閱的作者若有新的 Podcast 發表，就會透過軟體(如 iPodder + iTunes)主動通知收聽的人，甚至更進一步自動下載到電腦裡，或是mp3隨身聽裡(如iPod)。
跟以往我常作的Live Radio節目不同的是，不需要一個高頻寬、負責處理stream的主機。雖然進入門檻降低了，但仍需要一個大流量的主機，否則一但收聽的人多了，自然也負荷不了。不過聽說有更進步的軟體，可以搭配使用 BitTorrent 這種技術，但我涉入不深，實際做法未明。
正巧最近 Apple 蘋果電腦公司，透露在下一版的 iTunes 4.9 將會內建 podcast 收聽與製作的功能，這叫我不做怎麼行？製作廣播節目的熱血又回來了。只希望大家能夠趕緊認識一下 podcasting，才得以有更多聽眾來支持。
那麼該如何起頭？必須要有幾樣東西。
- 麥克風
- 錄音機
- 網站空間
- 製作 RSS
麥克風的選擇，從便宜的幾百元開始到上百萬皆有。如果只是想要在家裡錄下自己的話，那麼99元的電腦麥克風，也完全沒有問題。而需求高一點點，希望能夠錄下樂器的聲音，這就必須規劃一下預算了，通常是一萬元左右的麥克風能夠滿足業餘的錄音需求。如果是想要出外景(如 schee 最近做的幾個捷運 podcast )，那就必須拿捏輕便性與功能性。最輕便的有領夾式迷你麥克風，到MD可以使用的小型手持麥克風，高級指向性麥克風，或全域環境麥克風。當然，效果越好，就必須犧牲了輕便性。通常想要錄下與親身聽起來一樣的效果，那就必須選用有XLR接頭、需要48V幻象電源支援的麥克風(這時您的錄音機也要支援才行)，您就可以製作相當身歷其境接近商業電影品質的錄音檔案，特別是想要錄下自然山林鳥叫、注重音質細微變化的人，可以考慮的選擇。
這邊提一下，如果不想錄到風聲，就需要另買防風罩。原廠所付的海綿防風套，只能防止最輕的人為口氣，遇到稍微大一點點的風，就擋不了呼呼叫。通常好的防風罩都要兩三千元左右甚至以上，而我知道台灣有人在特別訂製防風罩，到 yahoo 或 ebay 、 pchome 的拍賣場都可以找得到，應該會稍微便宜一點。防風罩的正確用法是罩在原本的海綿套上，而不是直接包住麥克風，這樣會使得麥克風與防風布料摩擦，錄到更多不想錄的聲音。追求完美的人，也許連手持麥克風摩擦所發生的聲音也不想要，這時就需要防震的架子。這方面我涉入未深，還需要研究或大家提出。
錄音機的選擇，從MD到mp3隨身聽，DAT到硬碟錄音，太多太多可以選擇的了。值得要注意的是，iPod的錄音品質相當差，只能用來錄口白。MD的錄音品質是不錯，但轉錄到電腦的時間較長，其封閉格式轉擋也相當不方便，所以也不推薦。而 mp3 隨身聽就非常的適合，但mp3隨身聽的廠商也最多，其中比較能信任的是 iriver 的mp3隨身聽，他有 mic in 的接口，至少可以支援最多的平價麥克風，而且檔案格式能夠調整的範圍也很大。
如果是選擇需要48V幻象電源麥克風，那就必須往專業的領域找機器，從 schee 我的行動 podcasting 配備 得知 PMD670 這個玩具，不過經詢問賣家，價位驚人(四萬有找)，因此往下尋找 PMD660 其實就可以了，大概兩萬有找，以CF卡(microdrive也可)為儲存媒體，又可以即時壓縮 128k/48kHz/stereo 的 mp3 ，其實已經相當足夠。必須注意的是，如果麥克風沒有這麼好，也不需要買到這樣專業的機器，錢必須花在刀口上並且發揮到極致，才是厲害。再介紹一款隨身錄音器材 Cantar ，這是我看過最夢幻、頂極的了。
選擇題材，錄下聲音，接著你必須把聲音的檔案傳到網站上。在台灣缺乏 podcast 服務支援的環境之下，只能選擇自己有的網站空間，上傳聲音檔案，並且記下url位置。接著你可以把製作來由、經過、內容簡介寫在 blog 上，並在文章之中提供聲音檔案的位置，供人下載。然後到 www.feedburner.com 這個網站來產生具有podcast 功能的 RSS ，申請會員是免費的，然後只要把原本 blog 的 RSS 丟進去，然後選 RSS 2.0、下一步記得在 Additional Services 勾選 smart cast ，再到頁面的最底端，填上自己喜歡的名稱即可完成有 podcast 功能的 RSS 供人訂閱自動下載了。那麼也記得把產生出來的 RSS 位置寫在想要發表的地方，接著就來專心做內容吧！
- Feb 27 Mon 2006 11:42
數位像機功能大躍進
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【記者史榮恩／報導】受到市場飽和及照相手機的影響，數位相機在台灣的銷售成績有萎縮趨勢。不過，新款數位相機卻是越來越有看頭，從消費型機種到單眼機種都有突破性的功能出現，像是奧林巴斯昨天發表的E-330首創全球第一台能全程即時預覽的單眼數位相機，而消費型Mju系列則一舉將感光度提升到ISO3200，而三洋則著重在錄影功能精進上，新款HD1可拍攝解析度高達1280畛720的影片。
奧林巴斯E-330
畫素：750萬 建議售價：36500元(含鏡頭)
在競爭激烈的市場要推出新款數位相機，可真得有兩三下真工夫。由於構造的不同，過去單眼數位相機最大的劣勢就是不能透過液晶螢幕即時全程取景，但奧林巴斯昨天發表的E-330加入一個讓液晶螢幕專用的CC-D，這樣拍照時就不必再緊貼著相機，吃力的用小小的光學觀景窗取景了。
三洋 HD1
畫素：536萬 建議售價：29900元
錄影也是數位相機的魅力所在，而隨著大尺寸薄型電視的崛起，數位相機的錄影功能也往高畫質HD發展。一般數位相機錄影的解析度為640畛480，但揚迪推出三洋最新的迷你型HD1，可錄製1280畛720的16:9寬螢幕影片，並有10倍光學變焦鏡頭，在電腦多媒體展的預購價為26900元。
奧林巴斯 Mju 700
畫素：710萬 建議售價：11900元
在消費性數位相機方面，防手震已是最基本的功能，但各品牌在技術上各有巧妙不同。有一派的方法就是提高拍照的感光度，藉以同時提升快門速度，進而達到防手震的效果。日前台灣市面上感光度最高的款式僅有ISO 1600水準，雖然已經很高了，但奧林巴斯昨天發表800萬畫素的Mju810的感光度卻高達ISO 3200感光度，另一款700萬畫素的Mju710唻見右圖啀，則有ISO 2500感光度。
- Feb 27 Mon 2006 11:41
十大消費性數位產品2006大趨勢
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1.電漿與液晶電視在Full HD競爭白熱化：所謂Full HD不只是像台灣市場訴求的可看HDTV高畫質節目，而是面板的解析度能達到最高的完整支援。
在CES中，1080P（1920x1080循序掃描）規格的Full HD液晶電視與電漿電視成為最受矚目的焦點，從37吋以上的電視就開始有這樣的高規格，畫面的細緻度自然更佳。
不過，目前1080P的電視廣播尚未起步，但下一代的藍光則可以播放如此高規格的影片，另外像是微軟的HD-WMV影片也同樣有此規格。
2.藍光與HD DVD進入戰國時代：次世代高畫質DVD在CES中進入決戰階段，以新力為首的藍光及以東立為首的HD DVD都有實際量產商品展示，不再是紙上談兵。
像是三星及先鋒的藍光播放機售價分別約1000美元及1800美元，東芝三月就會在美國推出二款HD DVD播放機，售價分別是499及799美元，甚至比當初DVD上市時還便宜，可望加速另一次的改朝換代。
3.娛樂性電腦邁入平台戰爭：英特爾和AMD兩大處理器龍頭，從桌上型、筆記型電腦相爭，今年邁入娛樂家用電腦的競爭，英特爾在今年年初發表家用多媒體平台Viiv，AMD就在英特爾發布新聞前，宣布將「AMD Live!」這個品牌擴展到多媒體電腦上，同樣使用微軟的Media Center作業軟體，而這種整合電視、上網、網路電話、DVD錄放影機、卡拉OK伴唱機於一機的Media Center，將讓消費者根本不知道使用那種處理器，只要便宜好用就好。
4.LED準備全面進攻市場：今年元宵燈會已嗅出LED的影子，往年的霓虹燈，被冷光的LED燈飾所取代，這種低用電、安全的發光二極體，漸漸將會取代現有的燈泡和日光燈。
5.數位家庭網路技術主導者尚未出現：數位家電能相互串結，要先統一數位家庭網路標準，目前無論是有線或無線技術，仍屬混沌期，目前有HD-PLC、HomePlug AV、MoCA、Etherent 100BaseTx等主要有線網路系統，SONY和Panasonic等日系廠商已推出部分整合型產品。
6.次世代遊戲主機不僅聚焦在遊戲上：微軟的Xbox 360和SONY 的PS3次世代遊戲主機，是今年遊戲界最熱門的話題，這兩大主機也代表著兩大高畫質影音播放器的戰爭，Xbox 360支援HD-DVD，而PS3將是藍光(Blu-ray)的最大陣營。
7.HD產品無所不在：高解析度的視聽設計是整體性，不光是電視與次世代DVD，像消費性的攝錄影機就朝著HD高解析度方向前進，三洋、新力、松下都有這類產品，直接拍攝的HD影片就可在HD電視機上播放，若再加上PS3或未來加入HD DVD規格的Xbox 360，讓整個客廳的視覺享受因此升級。
8.內容與服務成為熱門對象：隨著可看電視手機、手持式影音播放器的技術愈來愈成熟，這些行動影音裝置所播放的節目內容，將成為數位產品和3G系統業者競相爭取的當紅炸子雞。
9.衛星廣播業者進入可攜式市場：衛星廣播在台灣可能沒有市場，但在美國正方興未艾。這種付費收聽的廣播節目不僅音樂類型選擇多，而且到處都可收聽，並從車用機轉移到隨身攜帶的產品上。
10.隨身娛樂成為趨勢：在第五代iPod的帶動下，可看影片的隨身聽成為市場主流，各種在CES展出的新款產品都以兼具影音功能為訴求，而台灣也早已感受到這樣的趨勢，可說與世界同步。
- Feb 27 Mon 2006 11:38
衛星定位器 宇宙來的守護神
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隨著GPS衛星定位日益精確，應用也更為廣泛，在日本由SECOM研發成功「防犯書包」和「防犯制服」，運用於學童安全防護，在書包和制服裡都內建了一台「COCO SECOM衛星定位器」主要是利用GPS衛星定位系統，再搭配大哥大基地台，配戴著所傳送的訊號，會連接到保全公司的網路上，走到哪裡都可快速精確定出位置，小學生的「防犯書包」和「防犯制服」都有隱藏設計，歹徒以為是一般書包或制服，不知不覺中已成了警方的甕中之鱉。
SECOM的「COCO SECOM衛星定位器」除了運用在協尋老人、小孩外，在日本已成功的推廣到汽車、寵物和精品。SECOM行控中心長松山徹表示，目前已超過25萬人裝設「COCO SECOM衛星定位器」，曾經有位珠寶商在新幹線上被竊走了一個裝有近一億元珠寶的皮包，由於這皮包內裝有「COCO SECOM衛星定位器」，從事發到找到竊賊索回珠寶，只花了1小時15分鐘，日本報紙和電視競相報導，稱這是「宇宙來的守護神」，因為定位的衛星在宇宙太空中。
日本SECOM的衛星定位器，國內的中興保全也已引進，名稱為「MiniBond衛星定位協尋服務」，只要是孩童、老人、婦女，甚至是汽機車、重要物品內安放一支衛星定位器，在室外透過衛星定位追蹤，在室內透過大哥大基地台，就可快速掌控發射器位址，同時還具有位置查詢服務、定時回報、遠端守護、緊急救援、簡易通話等功能，查尋者可透過上網查詢、手機上網查詢、電話查詢等方式，快速掌握攜帶者的所在位址。
中興保全目前也計畫將MiniBond衛星定位服務，運用在汽車定位協尋上，目前申辦費為6999元，需綁約兩年，再加上每月基本服務費699元，可抵查詢點數120點，每次查詢都要扣2至30點數。
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