目前分類:未分類文章 (138)

瀏覽方式: 標題列表 簡短摘要
2006.03.14  工商時報

吳筱雯/台北報導

 

    電視手機需求驚人。根據市場調查機構Strategy Analytic預測,今年全球行動電視手機的市場需求為八百萬支,佔整體手機市場僅一%,但二○一○年,電視手機需求量將達到一.二億支,較今年成長十四倍,佔手機比重上升至一成,也讓電視手機熱度繼續在今年CeBIT中升高,明基、華寶與宏達電也都已完成電視手機的開發

    Strategy Analytics報告中指出,除了銷售量成長,由於目前平均單價高達六百二十五美元,今年電視手機預估將可創造五十億美元營收,至二○一○年電視手機銷售額預估將可成長至三百億美元,隨著經濟規模逐漸出現,電視手機價格可望在二○一二年,下滑至二百五十美元。

 
    由於外界對於電視手機一片看好,一線手機大廠如諾基亞、摩托羅拉、索尼愛立信等均率先支援DVB-H規格,多數西歐國家服務業者也都以支援DVB-H規格為主,而國內手機業者,不論是以自有品牌為主的明基,或是以代工為主的華寶,也都已經開發完成支援DVB-H規格的電視手機,宏達電則已宣布與英國固網業者BT(英國電信)、英國行動通訊服務業者Virgin Mobile達成合作,將為其推出支援DAB規格的電視手機。

 

    而就三星、LG等韓國業者來說,由於韓國國內採用DMB規格,韓系業者早在半年多前,即已針對內需市場推出支援DMB規格的電視手機,而LG也在CeBIT中,推出第一款在西歐市場銷售的DMB(Digital Mobile Broadcasting,意即數位行動廣播)規格三G電視手機V9000,預計六月將正式在德國銷售,以趕搭世界盃足球賽的熱潮。

    不過,由於各國對於數位廣播規定不一,目前行動電視規格百家爭鳴,除了主流規格如DVB-H、DAB/DMB外,Qualcomm則主推另一個行動電視規格MediaFLO,而日本也開發出專屬規格,大陸則有意同時主流規格與自有規格,也讓國內廠商在開發電視手機時,面臨是否必須多方壓寶。

    而根據Strategy Aalytics預估,今年支援行動電視的手機銷售量中,日本與韓國市場就將在八成,歐洲僅佔今年銷售量的一百萬支,不過隨著歐洲行動電視在今年大量商業化,北美與中國將在明年開始推出行動電視服務,也將使DVB-H的佔有率,將由今年的一九%,成長至二○一○年的四成。

maxgirl661 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

2006.03.11  工商時報
謝宛蓉/德國漢諾威十日專電

 

    宏碁昨(十)日在CeBIT展上宣佈,該公司已在日前正式與伏得風(Vodafone)簽約合作,將共同在歐洲行銷新款內建第三代(3G)行動電話無線通訊功能的筆記型電腦,宏碁並預計四月就可以領先全球上市,成為台灣第一家獲得Vodafone「欽點」,合作推廣內建3G筆記型電腦的廠商。

    伏得風是目前全球最大3G電信營運商,在推展3G服務不遺餘力,也是全球3G推展成功與否的指標。這次,伏得風把3G的服務從手機及手持式裝置推廣到筆記型電腦領域,受到全球關注。

 
    據指出,伏得風過去也曾和聯想、戴爾、富士通等共同發表、準備推出具備3G行動通訊功能的筆記型電腦,宏碁算是第四家。宏碁表示,目前通路都已佈建完成,預計在四月份就可以正式上市,首先將在德國、義大利、西班牙、法國、英國五地開始銷售,可望後來居上,領先其他競爭對手的上市時間。

 

    宏碁表示,整合第三代(3G)行動電話的筆記型電腦,正成為最新發展潮流;宏碁的3G筆記型電腦的目標要跨越歐洲地區,因此伏得風是他們首選也是目前唯一的合作夥伴。目前產品的最終定價尚未決定。

    宏碁昨(十)日在漢諾威舉行營運與產品策略記者會,會中並且發表多款新產品,筆記型電腦外還包括娛樂用電腦平台、720P投影機、車用導航系統、數位相機等。

    歐洲是宏碁銷售重鎮,去年營收八百三十萬美金當中,歐盟地區就佔了六五%。其中筆記型電腦在歐盟即以超過十八%的市佔率高居第一。今年宏碁目標高度成長到達一千一百四十萬美金,由於今年將積極經營北美市場,預期北美市場比例將從十三%提升到十七%,而歐洲地區將佔六十%。

    

maxgirl661 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

2006.03.11  工商時報

林詩萍/舊金山九日專電

 

    繼無線通訊、數位家庭成功打造平台規範,英特爾下一階段將擘畫數位醫療(Digital Health)標準化願景。醫療與「人」息息相關,英特爾開創以人為本的數位醫療平台(People-driven Platform),寄望能成功開創非3C領域的重要市場,推升醫療品質及生產力,讓無線網路、數位化普及於未來的醫療體系。

    英特爾在今年春季IDF上不斷強調,雙核心處理器是英特爾重要里程碑,未來演進多核心時代,先進製程發揮省電、提升每瓦效能的功能,將是英特爾擇時切入多元產業的佳機。

 
    數位醫療是未來重要商機,英特爾前執行長英特爾貝瑞特便曾提出,數位醫療是下一波帶動IT與半導體產業成長的重要動力來源。根據英特爾提供的數據顯示,全球約有二.六億老年人,此外約十億人口有體重過重問題、八.六億人患有慢性疾病,其中七五%至八○%保健費用用在慢性疾病治療。

 

    但現有醫療體系在設備易得性(access)程度、醫療品質、缺乏專業人員及醫療成本等問題,仍有很大改善空間,英特爾站在技術提供者的角度,希望能以「人」為出發點,逐步制定醫療體系標準化規範,將數位化及無線技術導入醫療產業。英特爾認為,標準化制定後,數位醫療才能發揮降低成本等優勢。

    

maxgirl661 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

2006.03.12  中國時報

中時社論

 

    幾天來本報針對台灣各地的文化、藝術、慶典、年度晚會等等活動,作了深入的分析報導。各界有不同的觀感,有人認為這是過度的消費文化,有人認為這是苦悶社會需要集體的情緒出口,有人認為這是政府在燒錢,用以取悅大眾,也有人認為這是提升地方文化的必要,更有人以提振經濟為由,非辦活動不可,但也有人認為這是地方政府透過文化活動,培養自己的文宣班底,還有人以社區總體營造的觀點,認為無論如何都該辦下去……。總之,所有議論都有對應的正確之處,但卻沒有一個議論可以適用於總體,以及各個領域。

    為什麼會如此呢?這是由於它並未對這些活動加以分類,以致於有些對比,是一種不恰當的比較,例如年終晚會之與宜蘭社區活動,例如民俗活動之與文化展演。不同類型間,自應分出,才能有效解析其間問題所在。

 
    總體來看,它可以分為幾種類型:

 

    一,民俗宗教活動:如台南蜂炮、大甲迎媽祖、炸邯鄲、平溪放天燈等。

    二,藝文展演活動:如辦畫展、戲劇節、電影節等。

    三,地方刻意行銷觀光活動:如彰化花壇的花卉博覽會、糖果節、鮪魚祭、桐花祭等。

    四,社區總體營造:如三義的木雕藝術、宜蘭的木屐等。

    五,年度的跨年晚會。

    這五種類型,性質不同,舉辦方法不一,成本差距非常大,成效當然也不一樣。而政府以後該如何制訂政策,也得視各種類型而定。

    先說第一種。坦白說,民俗宗教的各種節慶,扎根於草根,是來自民間自發的社會活動,政府要不要支持,有沒有經費,都不是問題。各地廟宇歷經百年來的不同統治者與文化差異,早已形成一套生存法則。如果無法生存下去,早已在地方上被淘汰。現在政府加以協助、媒體刻意報導,其實只是幫助他們更興盛而已。講更白一點,這些年是政府在利用民俗宗教,而非民間宗教利用政府。他們動用的政府資源也最少。反而是地方政府想利用民俗來提高知名度,振興觀光產業。這個方式可能是最有效的。

    第二種,藝術文化展演,則得視活動內容而定。有些地方可以依據其產業而有不同的文化特色。但有些地方本具農村特色,卻一味想效法城市展演、電影節等,移植其它地方經驗,其結果未必是好的,反而是一種浪費。

    第三種刻意行銷的活動是最具爭議的地方。以花壇的花卉博覽會來說,表面上雖然無比繁華,但靠的卻是外國進口花卉居多,導致地方花農怨聲四起。更何況主辦單位是否有足夠的政策為支撐,準備長期經營,也是其成敗關鍵。講白一點,如果年年要靠政府的錢去堆場面,而無法自發的形成地方特色,吸引觀光客,丟下去再多錢也是枉然。

    第四種,社區總體營造則有許多爭議。宜蘭以冬山河及周邊鄉鎮所形成的成功經驗,讓許多地方也想「移植」,以為只要「社區營造」,就可以營造觀光資源。殊不知這是長期經營的結果,政府不知投入多少錢。且各地特色不一,若無長期規畫,光靠這種短期投錢就想產出,根本不可能。

    第五種,年度跨年晚會。這是相當花錢的節慶活動。坦白說,世界各地都有人在舉辦,台灣各地政府為了拚場子,也努力吸引人潮。我們都知道它亂花錢,買人心,只求一個爽。但在台灣這種政治競爭環境下,誰也阻止不了。罵也白罵。

    總之,民俗節慶、文化、觀光產業、年度晚會、地方特色、藝文活動之間,絕對無法用一體化的理念,一個共同標準,來加以判斷。同一種類型的領域,就不同地方做對比,才會有意義。我們希望地方政府,依據其地方特性、文化特質、地緣關係、人口構成等,作長遠規畫,唯有如此,才能形成具特色的觀光資源。而中央政府該做的,是詳細審查,全面規畫,讓各地呈現其特性,讓文化更豐富多元,而不是「文化複製」,徒然浪費金錢而已。

maxgirl661 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

2006.03.12  中國時報

漢寶德

 

    很高興看到時報對「文化大拜拜」的深入報導。去年文建會花了上億的經費,在高雄的衛武營辦了三天的文化活動,文化界人士莫不為之搖頭,陳其南前主委這樣嚴謹的學者都不免為活動的聲勢所逼,可知以活動辦文化已經形成一股歪風,是主事者很難抗拒的了。

    為甚麼官府對文化之事獨鍾活動呢?不外以下幾個理由:第一是它的新聞性。做事要讓大家都知道,新聞界容易為活動所吸引,尤其是大規模的活動。第二,因其新聞性所得到的政治利益。官員們的政績要靠大家頌揚,活動是最醒目的政績。第三,可以討好民眾。辦理活動要花大筆經費,表演活動直接嘉惠表演團體,間接嘉惠觀眾,花展直接嘉惠花農,間接嘉惠愛花的群眾。最後,這幾年,所謂文化創意產業非常吃香,文化官員無不念茲在茲,恰好辦活動可以吸引大量人潮,除了可以收門票外,還可以為當地商人帶來商機。這樣一舉數得的事何樂不為呢?

 
    然而所謂文化,就被輕易的出賣了。大舉的辦活動也許有很多益處,卻是冒文化之名,而無文化之實。活動之成敗在於民眾與的程度,民眾的參與又繫於休閒娛樂性的成份。因此把文化等同休閒娛樂辦理就成為一種常態。真正的文化反而被忽視,被忘記了。

 

    怎樣的活動才是真正的文化活動呢?

    最重要的是根源於群體生活方式的活動,也就是民俗活動。現代社會由核心家庭組成,不再愛好團體活動了,因此很多先進國家才努力保存傳統民俗活動,作為民族文化的特色。可惜的是,我國民間在傳統上,除了宗教節慶活動之外,很少具有文化保存價值的活動流傳下來。即使勉強流傳下來的也缺乏民眾的文化性參與。

    舉例說,元宵節的花燈原是傳統的文化活動。可是花燈節慶的意義在於民間自製花燈,及民眾提燈相會的活動。因此具有文化上的延續性與創造性。如今的元宵節是由政府機關學校建造大型花燈,供民眾觀賞,就成為一種純粹的休閒娛樂活動了。花燈只是一些古怪的花樣,失去了傳統的象徵意義,民俗傳統的價值完全消失了。

    元宵花燈可以成為重要的文化活動,可是必須自家庭的參與著手,先使它成為社區活動,在各社區公園中舉行。所以文化工作必須在社區紮根才成。在中正紀念公園舉辦的花燈比賽充其量是熱鬧的休閒活動,談不上甚麼文化。

    其次是純粹藝術性的活動。近年來,台灣各地模仿國外重要的藝術季,希望蔚為風氣,提高民眾的文化水準,並吸引國際遊客。這是做不到的。外國的藝術季大多創生於風光明媚且有藝術背景的歷史古城,而且持續舉辦,已形成傳統。為甚麼美國的城市沒聽說舉辦國際藝術季呢?可見並不是用錢可以買得到的。

    當此文化與觀光即將共部的時候,關心文化的朋友們必須注意,以文化吸引觀光客是正面的,但千萬不要把觀光休閒與文化混為一談。文化大拜拜不過是文化泡沫化的一端而已。

    (作者為世界宗教博物館館長)

maxgirl661 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()


資料來源:神
先說一個小故事。為了做好本專題「他山之石篇」,我的同事特別查閱文建會資料,這才發現,文建會雖在一九九五、九七年分別考察愛丁堡、亞維儂藝術節,後者還由前主委林澄枝率隊前往,但考察報告扣掉一堆應酬照片後,只有內容極其鬆垮、薄薄的九頁及七頁。

這種官方考察品質,對照當前台灣新興節慶各種亂象,可以套用一句陳文茜書寫這兩大藝術節時的感嘆:「可惜你只留在台灣。」

看見焦慮掙扎與感動

算起來,這是中時政治組國會小組近年第三度進行深度調查報導了。

前年,我們巡迴全台揭露公共建設閒置浪費的診斷與對策;去年,我們關心農地休耕政策的破敗與出路;今年,我們深入觀察新興節慶亂象,在年初就提出警訊,希望今年陸續登場的各類節慶活動能記取教訓、避免重蹈覆輒。

盡管節慶有很多種類型,我們提出的問題意識卻非常清楚:由縣市政府舉辦,各式從無到有的新興節慶,雖已是方興未艾的社會趨勢、文化消費時代來臨的重要象徵;但是,為什麼立意良善的節慶活動會在執行層面嚴重扭曲變形?從中央到地方應該如何導正改善亂象、避免浪費公帑,進而實質提升文化內涵?

在巡迴調查、大量訪談的過程中,我們看見了藍綠縣市長的焦慮與掙扎。

這一年才剛剛開始,我們已經在縣市長身上,看到令人喘不過氣來的強大競爭壓力。他們的臉上,寫著輸人不輸陣的無奈、燒錢活動辦與不辦的交戰、官僚習氣與新興趨勢的撞擊。對他們來說,節慶活動跟政績、連任已經連上等號,這是一條再也無法回頭的不歸路。

但是,我們也看到了其他令人感動的場景,證明這條不歸路仍有變好、向上提升的可能。

例如,我們在嘉義縣文化局長、「交工樂隊」成員鍾永豐的眼中,看到了官員不隨波逐流,捨大型節慶深耕基層文化的堅持,那種堅定眼神令人動容。但連他自己也不知道,在各方壓力下到底還能撐多久,可見外在有形、無形的拉力有多麼強大。

另一個小故事是:我們在連絡採訪對象時,幾度遇上對方開口:「你們要多少錢?」我們強調「這是採訪報導」,對方立刻接上「是呀,就是問這個報導要多少錢」。我們雖在百般澄清後完成採訪,心中仍留下揮之不去陰影。在揭露新興節慶亂象,呼籲中央與地方政府檢討反省的同時,我們也看到了自己的責任。

台灣主要報紙、電視台幾乎都是節慶活動的承攬者,換句話說,都是廣義的既得利益者,這是新興節慶亂象始終沒有獲得合理監督的原因之一;將過高比例預算花在媒體宣傳上,導致花在展覽內容的經費相對降低,更是部分新興節慶品質不佳的重要因素。在這種普遍現象中自我反省,其實是非常尷尬與汗顏的。

我們必須坦白承認,本報系承辦宜蘭綠色博覽會等活動,對此項專題是一種無形壓力。這項壓力驅策我們必須更加忠於所見、不偏不倚,以免落人口實、自打嘴巴。我們也在成功篇討論綠博經驗時特別加上附記,誠實說明背景並接受公評,以對讀者負責。

文化就是生活,並非高不可攀、遙不可及,這是新興節慶應該帶來的重要意義。但我們發現,許多新興節慶只是把這項平實理念當做口號,只從參觀人數等量化數據衡量節慶成敗,不曾品味文化生活的打動人心與美好品質。人人都有參與的責任

儘管「人人都有責任」已是檢討任何社會亂象時的陳腐結論,但我們仍然要說,讓節慶文化深入這塊我們熱愛的土地,真的不只是各級政府與策展團體的使命,而是地方社區、文史專家、傳播媒體及你我所有人無可迴避的監督及參與責任。

我們衷心希望,這七篇系列專題是一個遲來的反省起點。檢討現在、策勵未來,是要讓新興節慶可以真正成為地方光榮,讓傳統節慶能夠真正召喚遊子返鄉,從而讓台灣在全球化浪潮中迎向全世界。

唯有用心灌溉,節慶文化才會開花結果,我們如此深信。

--中國時報

 

maxgirl661 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 


吳仁麟

一直到今天,印度仍然是個很奇怪的國家。

印度培育出了諾貝爾文學獎大詩人泰戈爾,但是印度文學在世界文學市場的能見度並不高;印度培育出素質最高的電腦軟體人才,為美國造就了全球資訊王國,但是印度的資訊工業卻無法在全球舞台上找到自己的品牌。

回過頭來看看台灣,再過個10年20年,台灣會不會像另一個印度我們也許可以再產出10個李安或10個王建民,那又如何?這些人在奮鬥成長的過程中整個社會幫不上忙,在全球市場功成名就之後即使想回來幫台灣也使不上力,因為彼此的「作業系統」素質有差,而且並不相容。

所以台灣會有全球知名的電子代工廠卻沒有像三星、索尼這樣全球知名的全方位電子消費品牌;台灣會有在國際影展屢屢得獎的天才導演卻沒有自己的電影工業;台灣會有在大聯盟製造傳奇的棒球選手卻不會有個像樣的職棒環境,台灣未來可能的困境,其實和今天的印度是頗為類似的。

有人說,像李安和王建民的成功,是一流的實力加上非常好的運氣,但是更重要的是,這些在美國出人頭地的台灣人最重要的決定是當時他們決定離開了台灣,去吸收更多的專業養分。一個有天分的電影工作者在台灣面臨三餐無以為繼的困境,一個優秀職棒選手面對黑金的脅迫與誘惑,這些都是每天發生在台灣的事實,這樣的爛環境,只會活活把人才搞死。

問題的關鍵就出在整個社會的大腦,面對未來,台灣要走像印度這樣的路嗎優秀又夠努力的人在異國功成名就之後,只能眼睜睜看著自己的故鄉慢慢被淘空而且人民的生活越過越糟?還是我們從這一刻開始起心動念來調整和改造自己的「作業系統」,培養出更多的李安與王建民,然後吸收全球最新最好的知識來打造屬於台灣自己的產業?

打造屬於台灣自己的「作業系統」,看來是困難而遙遠的事,但是這條路一天不走,就永遠到不了。

maxgirl661 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()


吳仁麟

看了一整個晚上,發現幾乎每家電視台對於李安得獎這件事所播出的內容幾乎都是大同小異的「公關片」。

除了說他得了獎,是台灣之光,之外,就是把資料庫裡那些影片和他的電影片段意思意思的剪接一下,或者,再找幾個和李安沾得上一點邊的人說一些場面話。所有的新聞內容都讓人覺得李安得獎這件事被處理得像是一條突發新聞,看不出來有一家電視台為這條對台灣意義重大的新聞作了什麼準備。

令人好奇的是,如果李安得獎的意義對台灣真的那麼重大,為什麼沒有一家電視台能用比較精緻的作法去美國探索李安是如何走到今天的?一個台灣出身的導演,一把年紀之後才到美國讀電影,如何在美國這樣競爭激烈的社會出人頭地?一個奧斯卡最佳導演獎的背後有多少的汗水與角力?李安到底克服了那些難關?一個台灣導演能拿到奧斯卡,背後所代表的意義又是什麼?美國的電影人又是如何看李安?李安得獎在美國社會又引起了什麼樣的討論?

媒體像一面鏡子,也像一個模子,在映照社會的同時也在形塑一個社會,當愈來愈多的媒體人把閱聽人的需要看得膚淺時,自己也於是同步會變得越來越膚淺。在物理和組織管理學術領域都有探討類似這樣的「系統迴路」的理論,也就是說,一個系統一旦型成一種循環迴路之後,不管是什麼樣的力量都會在這樣的輪迴作用下持續的強化下去,於是,好的會越好,壞的會更壞,任何大小事都一樣。

今天的台灣,從社會集體智商到政經事務的運作,處處可以看到許多「系統」正在不斷的向下沉淪,但是我們感受到了嗎?或者,我們對於如何把這些系統調往向上提升的方向已經無能為力?這樣的危機對台灣所造成的長久傷害絕對遠遠超過統獨和任何政治口水。

李安的新聞熱,或許可以讓台灣有個重新檢視自我的機會,或者,根本沒有人會在意。別忘了,李安的得獎是他個人的才情,是美國社會的公平,並不代表台灣社會的進步 或高明。

maxgirl661 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

2006.03.09  中國時報

南方朔

 

    一九九九年,英國學者貝雷斯(Kevin Beles)寫了一本震動世界的著《可以用後即丟的人們:全球經濟下的新奴隸》(Disposable People)。這部著作被不斷重印,已成了「全球反新奴運動」的聖經。我邊讀邊頭皮發麻。

    貝雷斯教授走遍全世界,發現到在舊奴時代,由於運輸成本昂貴,而農奴的經濟效益偏低。以一八五○年美國黑奴為例,一個賣到一千至一千八百美元,換算成今天的價格,則在四萬到八萬美元之間,而每年剝削所得僅為購買價格的百分之五,要廿年才回本。那麼奴隸主都在賺什麼呢?那就是一邊奴役,一邊又鼓勵黑奴生育,奴隸主兼販奴人。這也是舊奴時代儘管奴役,但不會把奴隸奴役到死的原因。

    但在這個全球化的時代,由於過去六十五年全球人口增加了三倍,加以貧富極端化,窮人的人命愈來愈不值錢;另外則是運輸進步,成本降低,於是一個「新奴」時代即告誕生。「新奴」在全世界保守估計為三千萬人,粗數估計則為兩億,整個奴隸產業至少有一三○億美元,而所謂的「新奴」有三種類型:

 

    一是「財產奴」(Chattel slavery),它比例很少,只在西非、北非、中東上流豪門才有。他們主要由全球拐騙抓來美女,成為私產,終身為奴。

    二是「債務奴」(Debt bondage),是「新奴」的最大宗,印度、巴基斯坦即佔了兩三千萬。當窮人欠了幾十百把美元的債,就為奴抵債。報酬率在百分之五十到一百之間,狠狠剝削一兩年就不虧本,死了也沒甚麼大不了。

    三是「契約奴」(Contract slavery),從貧窮的巴西、泰國,到富裕的歐美日,皆普遍存在,有的簽約當外勞奴,有的簽約當妓奴,有的簽約到礦場、船上、農場工廠當礦奴工奴船奴。一年剝削率達百分之五百。拚命的去奴役賺錢,只要讓他活幾個月就不算損失。人已變得和衛生紙一樣,可以擦完就丟棄。「新奴」之慘甚於「舊奴」!

    讀貝雷斯之書,讓人最不能平衡的是這一句:「當今的奴隸隱藏在各式各樣面具下,它會利用奸巧的律師及看起來合法的煙幕。……我跑遍全球,在合法的煙幕下,看到的是被鎖鏈綁成一串的人群,許多人甚至還認為根本就沒有新奴這回事!」

    我們應當知道,今天的資本主義已發展到一種最高的形式,它不是帝國主義,也不是金融壟斷主義,而是最新的在國際上或對個人,都已把債務當做商品而推銷的新模式。許多國家因而淪為「債奴」,它的非正義性已使得全球出現「免除窮國債務運動」;而今「新奴」裡的「債務奴」和「契約奴」也開始受到全球關注。我們的「卡奴」其實也是這種環節裡的一種,已必須對「債」的這個問題做更理論性的探討了。

maxgirl661 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

【專題】新時代數位革命 HDTV節目發展可期

記者/鄭英廷、蕭伊婷、黃姿云、巫嘉芬、莊佳穎、李詩雅
 目前電視數位化已經成形,而數位化是影視產業近年的重要課題,為配合「公共廣電與文化創意、數位電視發展2年計畫」,HDTV高畫質數位電視節目成為受人矚目的方向,如何提供閱聽人高品質之影音節目服務,及其他多樣化資訊內容是目前主要目的。

◆HDTV節目發展需突破「戰國時期」

 台視節目部節目導播許立明表示,高畫質數位電視坐大的不同在於畫面呈現的比例不同,或許這對一般大眾沒有太大影響,但是卻決定了節目內容的取景角度以及視聽語言與效果呈現,這方面是很重要的;在電視文化本質中,場面的調度和播放介面的改變,HD是重要的里程碑,亦是電視發展的重要變革,但目前處於所謂的「戰國時期」,多方的聲音和方式,以及產業與消費者必須更加協調,擁有共識。

 許立明也說,目前台灣已經開始製作HDTV的節目,就台視來說,台視於2005年斥資千萬製作了「停車站借問」和「爵士台灣」2部節目,相當具有指標作用,採用HD規格錄製,多聲道、多機作業系統的架構下,提供不同的聲音品質,提高了影音體驗與感受。而中視資訊科技副總林南宏表示,中視在6年前A攝影棚就有HD攝影機,當時就有製播一些綜藝歌唱類的高畫質節目,另外從2005年9月底所製作的「大陸尋奇」也全面改為HD錄製。

 中視資訊科技副總林南宏表示,在HDTV節目的製作流程及拍攝方面,有幾個要注意的地方,首先,重點不在於9:16的高解析度,而是著重在聲音方面要花較多時間比,在收音品質上也要有一定水準,這是在後製處理上要特別注意的地方;第二,在乎鏡頭穩定、選景細膩以及影像瑕疵;最後,則是對光的靈敏度,「光源」攝取很重要,HDTV吃光較為嚴重,因此在室內拍攝時一定要有補助光源。

 公視工程部主控衛星組組長蔣偉文表示,於製作與拍攝部分,其層次技巧高。如HD拍攝較細緻,因此在燈光方面需多加注意;拍攝技巧部分也與過去習慣有所不同;另外,在場景、對象選擇上,也會造成取捨上的不同。技術方面的問題與因應,由於成本高、收費高,就HD來講,藉台灣生產到製作過程,如LCD Pannel,台灣可以是發展基地,帶動中小產業的無限發展,拉近貧富差距。其次,以台灣HD腳步來說,雖不是最前面,但也未落後。畢竟台灣是全世界最大的機上盒發展國家,如HD可都直接經由台灣發射、測試,對台灣產業來說具有大的貢獻。

◆台灣HDTV與國外不同之處

 最早發展HDTV的是日本,許立明表示,日本有5家無線商業電視台,每家各有1台數位電視台,數位電視台提供了HD和SD的影音內容,同時兼顧了可以收看高畫質數位電視和類比電視的民眾,對於電視系統的多元化提供有很大的幫助;而美國則是利用出租機上盒的方式,來達到數位電視節目的推廣,有效利用不同的電視傳播平台,成功提供數位電視節目。在台灣,則是用買賣的方式來進行數位資訊的交換,值得注意的是,消費者和業者需要共同跨出一步,在需求與供應上能夠協調,以進入真正的數位時代。

◆台灣HDTV未來方向先朝運動節目邁進

 林南宏表示,未來HDTV發展的幾個空間,像是大型的展示地點、櫥窗、大樓的電視牆、公司的簡報等,將來都可利用到HDTV高畫質的方式呈現,以達解析度高及吸引人的目的。然而對無線電視台發展HDTV而言,需要有足夠的頻寬去播送,而觀眾也要有機上盒來接收HDTV的節目。

 公視數位小組召集合人程宗明表示,未來在內容方面,首先於頻道規劃上,設立帶動起頭的作用。包括文化表演藝術、可直接涉入的體育節目、生態紀錄片、朝HD主打項目的歷史戲劇類及HD紀錄片等典型式節目。但因為現今政策未確定、未來經營模式未定,所以還需考慮許多客觀因素,方可加以確定未來HD的真正走向。

 華視工程部技術總監陳繼曄則指出,未來HDTV大致朝兩方面發展,一為電視,另一為電影,將來的數位電影院也可以直接播放HDTV的影片。另外,也因為其擁有高畫質的優勢,有可能會朝運動節目或介紹風景文物的方式進行。而在2007年趕在奧運舉辦之前,台灣也將開播國內第一台HDTV電視台CH30,希望能讓民眾可以擁有高畫質的享受,未來HDTV節目發展將引領新數位時代。

maxgirl661 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

2006.03.08  工商時報

李尚華/台北報導

 

    國家通訊傳播委員會(NCC)昨日訂定「處理有線電視頻道規劃變更參考指標」,未來NCC將優先列管購物頻道,包括購物頻道集中化管理、評估購物頻道是否符合收視權益及將購物頻道作為優先移頻的頻道。

    NCC相關官員表示,未來有線電視系統業者申請營運計畫頻道變更案時,NCC將以維護消費者權益、健全產業秩序、落實多元傳播需求及照顧弱勢族群傳播權益等四大指標。

 
    近日包括富邦集團及中信集團,均有意向NCC提出富邦幼幼台及緯來幼幼台的頻道申請案。NCC官員表示,未來相關業者只要符合NCC委員昨日訂定的指標,即可提出申請。換言之,NCC未來審查業者的頻道申請案,就只有一套標準。

 

    在維護消費者權益部分,包括尊重消費者收視習慣,頻道變動以最小為原則。頻道變動應維持區塊規劃原則,替換之頻道節目品質應相當或高於原頻道,較受歡迎的頻道是否置於相對應之頻道位置,以及公益與闔家觀賞頻道位置是否集中安排等。

    NCC委員還特別針對購特頻道提出規劃,包括廣告專用頻道規劃是否符合收視權益、是否進行收視戶意見調查、有無與消費者團體進行協商。移頻時,是否優先考量移動廣告專用頻道或影響較小之頻道。

    而在健全產業秩序部分,包括頻道變動是否符合系統與其關係企業控制頻道,不超過其可利用頻道四分之一以上之規定。頻道變動是否有益於效能競爭、是否有利產業健全發展,而年度頻道規劃變動比率是否合理控制,新頻道未能客觀證明優於被取代之原頻道時,是否考量暫置後段頻道播送。

    NCC官員解釋,業者如果對頻道規劃的調整變動幅度未影響收視戶權益,又能維持良好節目品質與收視環境,並有利於效能競爭及提升產業發展,NCC會基於尊重市場商業機制及業者的頻道規劃權,儘速就業者的申請案作准駁決定。

    

maxgirl661 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

2006.03.08  工商時報

工商小社論

 

    導演李安以「斷背山」拿下今年奧斯卡最佳導演獎,國人同感興奮。新聞局立刻宣布,五年內協助文化產業取得二百億元的開發基金投資案。五年新台幣二百億元,與好萊塢一部電影動輒上億美元的成本相比,實在少得很!但對陷於困境中的國片,亦可看成是一種鼓勵,但是,政府要贊助拍電影,小心,不要搞成政治掛帥的宣傳片,這是肯定沒市場的,大陸的「英雄」就是明鑑。

    自從李安以「臥虎藏龍」在二千年獲得奧斯卡最佳外語片等四獎項後,大陸方面為急起直追,亦由官方斥資,由名導張藝謀拍了「英雄」,該片雖符合中國統一的政治正確,但是拍電影,畢竟不像參加奧運比賽般,死命培養選手,以力服人就算贏。即使如張藝謀,很不幸的,作品一旦擔負政治使命後,就失去了動人的力量,不僅在奧斯卡鎩羽而歸,國際間亦少有掌聲。近年來,陳凱歌的「無極」亦號稱是數億元的鉅片,但推出後的市場反應冷淡,與「英雄」的問題相同:徒有華麗包裝,卻沒有深刻的內容。

 
    藝術來自於人性,創作人必須能自由發揮,作品才能動人。台灣的民主化程度普及又深入民間,多元環境勝過大陸,這或許是大陸導演迄今與奧斯卡無緣的原因。不過,坦白說,李安的內涵雖源自台灣,但是他的創作沒有文化侷限,台灣要有更多的「李安」,政府除了捧出輔導金外,莫以意識型態主導文化產業,是更重要的前提。

maxgirl661 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

央廣新規劃 朝品質及互動發展
央廣新規劃 朝品質及互動發展 央廣節目部副理吳瑞文〈右〉與央廣節目部華語組組長袁碧雯〈左〉表示,節目品質與聽眾互動是今年度的發展重點。圖/黃少怡攝

記者/黃少怡、黃婉琳、王廷慧
 隨著新年度的到來,中央廣播電台訂定新的製播目標。中央廣播電台節目部副理吳瑞文表示,央廣所製播的節目一向追求高品質,此外,強化電台與聽眾間的互動,也是央廣今年度的重點之一。

 在節目方面,央廣也將在3、4月間,針對國語節目在內容與主持陣容上做出小部分的更動,央廣除了在音樂節目中加入10分鐘的文章介紹單元之外,還在帶狀的「台灣小百科」節目中,邀請台灣國寶級作家莊永明主講每天5分鐘的「台灣第一」系列單元,而「台灣小百科」節目更計畫在4月份加入「台灣意象」單元,利用新聞局所選出20多個形象素材中,透過節目介紹給海外的聽眾朋友,讓台灣行銷到全世界。另外,為配合聽眾需求與大陸的市場狀況,「台灣EASY通」節目也將在4月份更名為「美麗新世界」,在內容上也加入了關懷弱勢族群的單元。

 吳瑞文提到,由於央廣的現場特別節目一向很受歡迎,充分展現出國際廣播的特色,所以節目部預計從3月份開始,按月在華語系統固定推出6檔的現場節目。

 針對媒體合作方面,央廣今年除了與國內的漢聲電台推出境內外語廣播之外,也與海外的美國之音電台有國際連線的合作。吳瑞文指出,在去年美國之音對中國大陸聽友所做的市場調查之中,央廣是大陸地區最具知名度的國際廣播電台前3名,充分彰顯央廣在中國大陸的影響力,以致於造就了此次的合作關係。另外,由央廣所製播的「典藏台灣」系列節目,也已透過媒體合作,在國內的建國廣播電台和寶島客家廣播電台播出,更在今年於澳洲國際廣播電台播出。

 央廣前兩年在金鐘獎的成績上有很傑出的表現,對此,央廣節目部華語組組長袁碧雯表示,雖然實際敲響金鐘的數量不多,但節目品質卻是有目共睹的,對於金鐘獎,央廣今年雖然沒有特別的企劃,但也採取正面的態度鼓勵同仁參加。


maxgirl661 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

【記者史榮恩/報導】

寬頻普及之後,你都上網做什麼呢?娛樂絕對是最受歡迎的項目,線上遊戲、線上音樂都已成為生活中的必須品,現在連線上電視也開始發燒。由影視藝人葉全真當總經理、陳昭榮當台長的YoolerTV昨天正式上線,與一般線上影音最大不同是多了互動性,而且首波主打的節目可由網友決定腳本,讓網友成為主人。

在網路上看電視不是什麼新鮮事,像Webs-tv最近就在強力行銷下,聲名大噪。不過,比起這種拿現成影音內容播出的網路影音,昨天開台的YoolerTV較具創意與自製能力,其中互動更是一大特色。像是首波主打的「BD下載」節目,由兩位想一圓明星夢的BaoBao及Damon演出,而演出內容會依網友票選出的腳本來決定,每個網友都可以是導演,想看什麼樣的搞笑內容都可能如願。

而YoolerTV強大的演藝資源也讓網路節目更具可看性,像許瑋倫有「瑋美絕倫」節目,金牌跆拳道國手陳詩欣則開設「金牌芭比」。同時,由於為符合網路使用習慣,這些節目都只有三到五分鐘,也方便轉換到3G手機或智慧手機上收看。

maxgirl661 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

聯合晚報社論
李安的斷背山今天贏得三座78屆奧斯卡獎項,包括最佳導演獎,事實上,在台灣人心中,他已經是大贏家了。奧斯卡之前,李安幾乎囊括具指標性意義的大小獎項,電影若是李安一輩子的志業,那「斷背山」無疑是李安電影事業的高峰,而且前途繼續發熱發光。

為什麼我們下這斷語?李安在獲得「美國獨立精神獎」後,說自己曾經靠獨立製片起家,再走向主流電影。這段話,充分顯示了,李安很清楚他自己的電影使命。事實上,李安不僅是唯一的華人導演,能在講究個人風格的歐洲影展獲獎,又能闖蕩好萊塢,拍出主流價值認可的電影;即使在西方導演群中,亦無幾人能縱橫於這兩個思維不同、評價迥異的電影文化當中。

李安的「喜宴」很東方,「冰風暴」很美國,「理性與感性」很古典,「臥虎藏龍」很武俠,不管怎樣的片子,「李安電影」淡淡的幽默,風趣的人生體驗,在在讓他的電影充滿人文與娛樂的雙重效果。李安的成就,是讓電影不必再陷入「藝術或娛樂」的無謂爭議;是讓「東方與西方」的價值體系,能在一部電影中,達到動態的對話與和諧。李安不僅是台灣的,是東方的,一定意義上,他也是全球化視野之下,「現代文化」的一部分了。

這次奧斯卡,多部電影都觸碰了性別認同、族群摩擦、文化歧異、價值衝突等題材,十足讓人大開眼界。電影,就算是重視娛樂、看重市場的好萊塢電影,一樣具有探討社會矛盾,介入敏感議題的空間。這提醒,恐怕尤其對國片的未來,具有高度啟發性。電影也是「敘述的藝術」,節奏是否流暢、故事能否感人、隱喻有多豐富,在在都決定了電影的成敗與好看與否,與「斷背山」相持不下的「衝擊效應」,都證明了「敘述」的成熟與否,何等重要!

李安這回以同性戀議題,闖蕩奧斯卡,其壓力與挑戰性,無疑要比「衝擊效應」大得多,從提名開始,在主流價值保守的美國社會,「斷背山」就遭到相當阻力,儘管聲勢浩大,票房卻遠不如純商業電影的「世界大戰」,更可見李安進軍好萊塢,要維持自己一貫風格與適應主流價值,其間甘苦,真是冷暖自知。

奧斯卡把最佳影片頒給「衝擊效應」,把最佳導演給了「斷背山」的李安,也是一種兩難下的妥協吧。

maxgirl661 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

聯合晚報社論
世界棒球經典賽中華隊無緣晉級,奧斯卡頒獎典禮李安得獎。雖然一個是輸,一個是得獎,但正因為有王建民這些好手,台灣民眾更關注美國大聯盟職棒。亦因為有李安,台灣民眾覺得奧斯卡與自己有真正的關連性。台灣的棒球菁英和電影文化人,都往美國跑了,你可以說成是人才外流,可這何嘗不是全球化的一環呢!

若說麥當勞、星巴克是全球化的典型象徵,那麼美國大聯盟的職棒,以及奧斯卡頒獎,何嘗不是呢?麥當勞和星巴克會改變當地民眾的飲食文化,但它們也帶來了新經營觀念和消費習慣。大聯盟職棒和奧斯卡電影,同樣地改變我們對棒球運動的看法,塑造了我們的電影品味。可是不要忘了,麥當勞和星巴克進入每一個地區,最後都要慢慢和當地文化相適應,甚至推出適合當地的新產品。到了最後,幾乎全世界都看得到麥當勞,但「麥當勞」似乎又是一個複數的名詞,而不是全世界統一的單數名詞。

大聯盟職棒和奧斯卡,一開始是美國人的職業運動,美國人的電影品味。大聯盟固然因為王建民的加入,增加了台灣觀眾,因而提高「收視利潤」,可大聯盟不也因為有了王建民,而有不一樣的面貌嗎?反過來看,李安的「喜宴」和「臥虎藏龍」,不也讓西方人瞭解東方文化,把東方的文化質素帶進奧斯卡?帶進西方人的電影品味當中?李安的電影獲得肯定,「斷背山」獲得最佳導演,是李安符合了西方人的標準,還是李安的東方風格得到西方肯定?答案也許不是立即可得,可以肯定的卻是,這是全球化的一環,而台灣更進一步被帶進全球化的歷史脈動了。

當然,全球化的爭議不斷。有人認為在所難免,有人認為是西方世界、是資本主義的把戲。即使一開始真的,全球化是等於西方勢力的延展,但發展至今,它已經不能這樣簡單認知了。東方文化會滲入到全球化運動的發源地,西方文化到了東方,同樣須在地化,被改變面貌。從飲食、服飾、運動到電影,包括教育都是。

李安說,他不懂得「什麼光的」。確實,我們不必把王建民和李安捧成華人之光、台灣之光之類的。但,不管你喜不喜歡,這就是全球化,已經確實發生在我們身邊了。

maxgirl661 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

經濟日報社論
當今全球各個國家,從自由貿易中獲得最大利益的,恐怕無過於台灣者。半世紀前,在台灣內乏天然資源,外有中共血洗台灣壓力的交逼之下,台灣經濟幾已走到絕路。結果奇蹟似地讓台灣絕處逢生,開出風光驕傲的經濟奇蹟,全拜先進國家尤其是美國大開方便之門所賜;台灣因而可以充分運用原來百無一用的廉價勞動力,配合日本所提供的技術、設備、原材料,加工製造成廉價的工業製品,源源輸出到美國換取無窮無盡的外匯與資源,在短短30年間脫胎換骨,成為以科技資訊產業睥睨自雄,快速躋身於已開發國家之列的後進國家的典範。回首前時路,如果美國一如日本等其他先進國家一樣將台灣產品摒諸門外,一味以狹隘的保護主義翼護本國不爭氣的高價民族工業,豈會有今日的台灣?豈會讓眾多落後國家得以循著同一條捷徑快速脫離貧窮、落後的噩夢,早日享受與先進國家同等的物質文明?

然而吸吮自由經濟的奶水好不容易脫胎換骨的台灣,面對比我們更貧窮落後的國家以廉價勞工的產品來爭取微薄得不堪的福利時,我們卻跟隨日、歐等富而不仁的先進國家的腳步,以各種貿易壁壘、重重限制干預,要將些許低價工業、農業製品一概摒諸門外。這樣的將自由經濟敲骨吸髓以成全自己,卻吝於將同樣的機會施捨給猶如過去台灣翻版的更多落後國家,不論台灣多麼富有,都是一個不仁的典型,面對恩同再造的自由經濟,真是羞愧得無地自容。

最近鬧得轟轟烈烈的毛巾業者要求政府針對自中國大陸進口廉價毛巾加以貿易制裁;有人主張將對方視為公平貿易者,而對國內受害業者以貿易壁壘的救濟手段加以保護;有人則主張將對方的生產者定位為不公平貿易的傾銷者,而以貿易壁壘加以制裁;甚至有人主張雙管齊下,一面主張對方公平,一面主張對方不公平,不論如何,只要能以貿易制裁保障國內業者的生路即可。

這種令人啼笑皆非,以貿易壁壘強欲抵制許許多多年收入在國人百倍以下的生產者,控告他們以百倍以下的工資生產的產品對我們傾銷,或藉打擊他們來保住國內早已失去競爭力的生產者俾其能苟延殘喘;這種種行徑,對照久為人不齒的全球最富有國家以高額補貼、極高關稅或嚴苛的檢查制度阻止貧窮的農業國家從嘴裡省下的一點糧食運往國外換取維生之計的作為,絲毫不在其下。

但是,從國際貿易理論的始祖李嘉圖早已傳下來的比較利益原則,更清楚地告訴我們,這樣抵制窮人賺口飯吃的勾當,其實還不必討論其仁與不仁;因為當一國如此顢頇而行的時候,首先受害的,就是它自己。阻止窮國生產的廉價工業、農業製品進口,或者強加以極高的懲罰性或任何亂七八糟名目的關稅,全體消費者第一個受害。他們再也得不到某些品質更好、價格更低的商品充分滿足其需求;數量更少的進口品反而必須從中盤剝出一重又一重的額外稅費,讓那些本來已買不起豪華舶來品的小民再剝一層皮。

消費者所受的傷害還屬餘事,真正受害最大的,是整個國家。一方面林林總總的保護,像飲鴆止渴一樣,讓那些早該改行轉業的生產者,戀棧不去;抱殘守缺的結果是,他們甚至他們的子孫永世淪落其中不得脫身。但當保護的大黑手無所不至地籠罩各個行業,各個行業不斷推陳出新、不斷向更有效的生產方式轉移的過程就被無端攔阻,提升效率與競爭力的動機就橫遭扼殺,這個經濟就會故步自封、趑趄不前,最後被競爭者一一超越。

這些道理兩百年來早成老生常談,每一個博學的碩彥都在課堂上一遍又一遍地向學生覆誦,每一個受過相關訓練的台灣精英對此也莫不耳熟能詳,瑯瑯上口;但一碰到現實環境、自身利害,人人都成了李嘉圖的老師,個個高喊保護主義的必要。面對廉價毛巾的可怖威脅如此,面對可怕的廉價稻米進口如此,面對兩千多項中國大陸迄今不准進口的工、農產品更是如此。當政治正確又突然躍上第一線,更塑造一個無堅可摧的萬里長城。只是有幾人知道,它鐵桶一般在防堵的,其實是本該奮力向全球爭戰的國內勇士?

maxgirl661 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

民生報社評
在台灣社會的氣氛相當低迷,朝野被陳水扁總統的「廢統」「終統」弄得頭昏腦脹之際,李安在全球影界祝福、影迷期盼下榮獲奧斯卡最佳導演大獎,不啻為國人帶來了一股適時而至的清涼。

李安榮摘最佳導演獎,堪稱實至名歸。畢竟,以李安在國際影壇的卓越表現,誠如許多看遍此中興衰起伏的資深影評人所指出的:這已是對李安遲來的冠冕。

在此之前,「斷背山」已獲得國際影壇幾乎所有的大獎,如今奧斯卡終於頒給最佳導演獎。若純就影片所展現的藝術水準、人文深度、鏡頭美學、敘事風格等要素而言,「斷背山」較諸以種族衝突為題材的「衝擊效應」,更具全面性、開放性的藝術魅力;因此,最佳影片獎歸於後者,顯然是出於策略性平衡的考量。儘管這樣,李安的大師地位,顯然已告確立;這是他在電影藝術上孜孜以赴、真積力久的成果,彌足珍貴。

李安把投身電影當作人生追夢的歷程。他曾說,人人內心深處都有一個永遠值得記憶的地方或景象;「斷背山」中人與大自然的互動與交融、人與人相知相契而渾忘世間的利害、愛情與友情、親情之間的涵容與衝突,在在將人性的真實面從不同角度呈現出來,正是這樣的「夢土」之一。李安以既「超越」又「關切」的手法來處理如此繁複且具敏感性的題材,卻能駕馭自如,無怪乎讓世人為之驚艷。

從執導「理性與感性」起,李安已邁入國際級大師之列,「臥虎藏龍」為華語武俠片開拓了新境,本已足堪讓他獲得奧斯卡最佳導演獎,卻因歐美主流影界的保守心態而延宕了六年之久,始以「斷背山」奪魁。但李安不慍不火,從容淡定,終於在電影藝術上再作出突破。

他在頒獎檯上特意以中文向兩岸三地的華人社會致謝,並表明他的造詣有許多是來自源遠流長、親身濡染的中華文化。這樣的表述,在如今充斥著政治濁氣的台灣社會,真不啻是流過每一個心頭的甘露!

maxgirl661 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

聯合報社論
義大利國寶級的導演費里尼說:「夢是唯一的現實。」今天,我們借這句話向李安致敬。李安從拍電影以來就說,電影是夢想的投射;如今他的電影夢不但成真,而且戴上了最高榮耀的桂冠!

「斷背山」在本屆奧斯卡金像獎中拿下三個獎項,包括成就歸於李安本人的最佳導演獎。這是第一位華人導演獲此殊榮,也創下全亞洲第一的紀錄。從頒獎典禮前走在紅地毯上,到獲得全場鼓掌後站在領獎檯上,李安都不忘謝謝華人同胞對他的關心和鼓勵。就像四年前荷莉貝瑞獲得第一座頒給黑人女星的奧斯卡影后獎時,哽咽著將該獎獻給「所有曾在好萊塢奮鬥的黑人女性」;此時的李安不僅贏得了他自己人生中的大獎,也讓華人世界的所有電影工作者和愛好者分享了他登峰造極的榮譽。

其實,李安的成就,不能僅以奧斯卡獎的勝負來定奪。二○○一年,他的「臥虎藏龍」已在奧斯卡金像獎中拿下四個獎項,不但是李安本人身為一個華人導演在好萊塢揚眉吐氣的紀錄,片中幾個經典鏡頭也為傳統的武俠片開創了新境界。其後的華人武俠大片如「英雄」、「十面埋伏」等顯然都不易再超越該一境界,也可見李安自創典型的功力。

但李安既不以奧斯卡得獎作為個人成就的里程碑,顯然也不願意以賣弄異國情調取勝。在「臥虎藏龍」之前,李安拍過「冰風暴」;「臥虎藏龍」之後,李安拍了「綠巨人浩克」。這不僅顯示李安樂於嚐試不同社會背景下不同類型、不同題材的影片,也透露出他勇於探索人性因素跨越文化界限的企圖心。早在李安大膽執導英國文學電影「理性與感性」時,他就能圓熟地掌握住人文精神以化解文化隔閡。他曾說,文明的累積自能創造出一種儒雅的氣度,展現在中國古代的大俠或西部牛仔身上都是一樣。李安透過「理性與感性」這樣的古典作品,不落痕跡地表達了他所嚮往的文明境界與內涵;這其實也是他本人文化氣質的反映。

李安一直說想拍一個題材,呈現每個人都有藏在心中深處的一種記憶,每個人都有一生想要回去的一個地方。於是,誕生了「斷背山」。有人也許單純地把「斷背山」視為一部同性戀主題的電影,有幸趕上當今尚稱多元開放的社會潮流而獲得好評。但就像李安自己在檯上所說的,「斷背山」講的是「愛」本身的偉大之處。

愛教人生死相許,然愛又是知易行難。「斷背山」裡的愛因為存在於同性之間而備歷坎坷;其實,最平凡人生的愛也不免衝撞人性,所以「斷背山」講的也是社會禁忌中個人私密情懷的追求,是每個人懷抱著心中一個難以實現的夢想而在艱困的現實中繼續走下去的路程。這樣的主題,在「臥虎藏龍」片中楊紫瓊飾演的俞秀蓮身上出現過;在人稱「父親三部曲」的「推手」、「喜宴」、「飲食男女」片中各自都出現過;某種程度上,恐怕也在李安本人自幼受到嚴格家教、拍電影之初不為父親諒解、蟄伏紐約家中六年才終得掌鏡機會的人生故事中出現過吧。

從這個角度看,李安這個人與他的作品之間呈現出較電影所能表達的更有趣的一種辯證關係。他在全球億萬觀眾面前不忘提及他的華人背景,在頒獎典禮上以國語向同胞致謝,確保大家都忘不了他是一位「華人」導演;但他的作品又早早就走出像張藝謀的「大紅燈籠高高掛」或陳凱歌的「霸王別姬」那種讓國際驚艷的濃烈東方色彩。他的「父親三部曲」曾受到某些友善的消遣,認為洩露了他自幼緊張的親子關係中所衍生的戀父情結;受到如此傳統性格和文化臍帶牽連的一位導演,卻又拍出了「理性與感性」讓英國人也吃驚,拍「斷背山」的劇情爭議則連部分保守的老美都吃不消。

李安今天的成就,讓華人世界與有榮焉,其實,他藝術成就所得到的評價,早已超越了華人的背景框架之外。李安自己恐怕絕未曾參與過什麼有關「全球化」和「本土化」的語言詭辯的論戰,但他的作品即是活生生的例證,展現文化融合之美。當李安不諱言受益於他的文化背景時,其實他更大的貢獻在於樹立了國際視野的典範,以「人性」的厚度消溶了任何疆域的格限。

李安稍早在獲得美國導演協會頒獎時曾感恩地說:「我們能做電影,人生多美好。」這個追夢的故事感動了多少人,我們除了恭喜之外,還應該謝謝李安。

maxgirl661 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

2006.03.07  工商時報

呂雪彗/台北報導

 

    國際導演李安昨拿下奧斯卡最佳導演等三大獎項國際殊榮,新聞局長鄭文燦昨天宣布,政府將聘請專家學者在第一階段提出諮詢服務,輔導推薦業者向行政院開發基金申請投資電影等文化創意及數位內容產業的投資,大力協助業者取得五年二百億元開發基金投資案。

    鄭文燦下午表示,李安曾透過管道表示,希望政府提供更多電影產業政策,輔導業者壯大,因此政府會推出一系列電影輔導政策,包括資金、財務、培訓、製片管理、院線通路等。

maxgirl661 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()